CFT（Case Facilitate Trainer）案例式课程开发
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2019-11-15至2019-11-16 在 上海
学员对象：对此课程感兴趣的学员
费 用： 4280元
【培训对象】
对此课程感兴趣的学员
【课程收益】
【课程大纲】
费用： 4280元/ 人（差旅费用请自理）
【课程简介】
《CFT(Case Facilitate Trainer )案例式课程开发》 区别于传统课程开发课程，以案例为核心，以解决问题 为导向，融合了案例教学、引导技术、组织经验萃取技 术等培训技术为基础，全方位、全流程地展示了以解决 实际问题为核心课程设计与开发的实践精髓。
参加工作坊的学员将在课程中一边学习“全案例课程 开发”的流程、方法和工具，同时在顾问的辅导之下， 通过多种学习方式，真正掌握全案例课程开发的技能， 打磨出一门开发讲授易，有共鸣，实战强的内部课程。
【课程亮点】
以真实场景为核心 拥有一个好故事 实用工具模型包 以解决问题为导向 就能开发一门好课程 轻松做课，放松讲课
【授课对象】
· 企业内训师· 业务专家，各层级领导者· 主职课程开发与讲授的培训工作者 · 有课程开发及授课需求的相关人员
【全案例课程特点】
传统课程 以知识点为核心，能掌握知识点，但不知道如何运用。
课程+例子 以知识点为核心，辅穿插举例子的教学手法，课程有亮点，但例子和实际关联度不大。
全案例式课程 以场景化案例为导入，体验感很强，加入引导研讨部分，点燃每个人智慧，最后呈现知识点和方法。
【课程大纲】
导入篇:初识案例
· 传统课程和案例式课程有什么不同?
· 案例的价值:经验复制、项目复盘、绩效改进
· 以终为始:何谓案例教学?
体验篇:案例教学初体验
案例体验:《焦头烂额的新经理》(视频)
案例研讨分析:新经理-五步成就未来
从创作到教学:把握体验式学习的内核
开发篇:案例式课程开发四步法 第一步:规划主题，画出案例微笑曲线· 规划主题“五个确定”:确定培训对象、确定课程主 题、确定知识框架、确定教学目标、确定教学素材
· 案例场景的微笑曲线
视频观看:《华为故事》 小组练习:画出微笑曲线，完善教学PPT demo
第二步:教学设计，丰富案例教学形式
· 设计两类教学提问:封闭式问题、开发式问题
· 小组研讨演练:团队列名法和逻辑树呈现法
· 练习:完成案例教学设计流程
第三步:萃取经验，传递知识
· 经验的定义和特点
· 萃取经验五步法:找到问题、罗列原因、原因分 类、查漏补缺、找到根因
· 从经验到知识的链接:经验萃取RAM模型
· 经验萃取的四大套路
第四步:锦上添花，打磨包装
· 课程(案例)命名的三个原则
· 包装课程简介的七个模块
· 练习:完成课程和案例命名
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2019-11-15至2019-11-16 在 上海 举办的 CFT（Case Facilitate Trainer）案例式课程开发
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排