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转型期企业的赢利模式分析

主办单位:中培网   中培管理咨询

时间地点:2008-10-18至2008-10-18 在 广州

学员对象:各类出口加工及贸易企业、转型期企业、企业经理及营销人员

费  用: 1680元

【培训对象】

各类出口加工及贸易企业、转型期企业、企业经理及营销人员

【课程收益】

【课程大纲】

课程介绍:

 

1、转型期企业的类型

A:资本型概念模式及案例

B:市场型概念模式及案例

C:文化型概念模式及案例

2、转型期企业面临的问题分析

A:决策模式

1)产权结构

2)组织结构

3)市场结构

B:团队建设

1)员工能力定位:老板如何安排爱将

2)谁带兵:如何定位经理人

3)谁打仗:市场开拓人员定位

C:渠道建设

1)渠道定位

2)渠道管理

D:品牌建设

1)品牌定位

2)品牌传播

3、如何突破转型的困境

转型原则分析:

A:价值转换/替代

价值--关注度模型分析

企业现有价值分析与挖掘

目标市场价值需求模式分析

B:建造在位优势

概念占位

渠道占位

C:深度分销

“深度”解释

属性营销

D:ARS战略

ARS战略的背景及中国特色

ARS战略成功的经济学释义

E:品牌传播

目标群体定位

传播渠道定位

终端传播

案例评论:出口型企业如何从国际化到本土化

【讲师介绍】

        ▓▓▓▓▓▓▓▓▓ (此表复制有效)▓▓▓▓▓▓▓▓

                                    传真至:020-62355807

 

我单位共___ 人报名参加 2008-10-18至2008-10-18广州 举办的 转型期企业的赢利模式分析

 

单位名称:______________________________________

 

培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________

 

移动电话:____________ 电子邮箱:__________________

 

参加人数:____ 费用总计:______

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

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广州电话:(0203997189362355796              传真号码:(02062355807

人:赵小姐、张先生                   报名邮箱: 317709971@QQ.COM

参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排

文档生成:http://www.chinacpx.com/word/<%=wsid%>.doc