绿色供应链管理
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2019-04-26至2019-04-26 在 广州
学员对象：厂长、EHS经理、环境管理人员、EHS工程师、采购人员、研发人员、节能减排负责人等
费 用： 1980元
【培训对象】
厂长、EHS经理、环境管理人员、EHS工程师、采购人员、研发人员、节能减排负责人等
【课程收益】
【课程大纲】
投 资： RMB1,980元/位，1天（包括授课费、教材费、证书费、午餐费和茶点费）
课程背景
有社会责任感的企业非常重视实施可持续发展战略，希望将绿色供应链的理念贯穿于企业从产品设计到原材料采购，生产，运输，储存，销售，使用和报废处理的全过程。在产生环境效益的同时也产生经济效益，有利于提高生产效率、提升产品竞争力以及改善企业形象；
随着中国环保法规的日趋严厉，强化环境监管是不可逆转的大趋势，企业做到自身合规已经远远不够，还必须关注供应链上合作伙伴的环保问题，重视评估供应商的环境表现，甚至帮助供应商提升环境绩效，也是实施绿色采购，加强供应商管理的重要部分；
如何根据企业实际，选择适当的方式实施绿色采购计划？如何制订有效的绿色采购评估标准？如何避免供应商违规风险？如何实施绿色供应链的有效管理？如何与供应商实现双赢，推动供应商实施绿色发展战略？都是需要我们以法规标准以及实际案例为基础，通过澄清有关概念和要求，引导学员一起讨论，达成实施绿色供应链的基本共识。
培训收益
了解绿色供应链，绿色采购等基本概念，并达成实施绿色供应链管理的共识；
分享实施绿色供应链管理的成功案例，可以借鉴的方面及可能的解决方案；
了解如何完善符合企业自身需求的绿色采购体系；
了解如何改进绿色采购评估标准；
学习如何有效规避供应商环保法规风险；
课程大纲
1. 绿色供应链管理的概念、内容及要求
1.1绿色供应链的概念与内涵
1.2绿色供应链管理的内容和要求
1.3成功实施绿色供应链管理案例的分享与讨论
2. 新时期，影响企业供应链管理的环保因素
2.1案例分享
2.2影响企业正常经营的关键因素：建设许可
2.3影响企业正常生产的关键因素：污染排放与现场管理
2.4影响企业声誉的关键因素：周边环境与民意
3. 绿色企业战略中的供应链管理
3.1建立适用的绿色供应链的管理流程
3.2绿色产品 ——产品本身的环境影响
3.2.1 ROSH—LCA—CO2
3.3绿色企业——供应商的环境绩效
3.4绿色供应链标准的建立
3.4.1讨论：采购标准与供应商评估标准
3.5实施绿色采购计划及需要注意的问题
4. 实施绿色供应链的有效管理
4.1推动供应商的绿色发展
4.2实现与供应商的双赢
5. 课程要点总结及答疑
张凯老师
——资深EHS专家
——EHS从业年长：25年以上
熟悉环境保护领域，参与过大量的环保工程项目，接受过专业而系统的 EHS 训练，对环保法规，环保管理，企业难点十分熟悉，曾任职企业包括: 中石化，道达尔，亨斯迈，阿科玛等等。擅长领域包括：环保管理与环保技术。
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2019-04-26至2019-04-26 在 广州 举办的 绿色供应链管理
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排