职业经理人的职业道德和职业操守提升
主办单位：中培网 中培管理咨询
培训对象：对此课程感兴趣者
【课程收益/背景】
【课程简介】
第一节、职业意识
一、何谓“职业素养”
1、市场竞争环境对“职业素养”的需要
2、培养“职业素养”对于企业的意义
3、培养高度“职业素养”对于个人的意义
二、关于职业化的认知
三、经理人责任怪圈
1、拒绝承担个人的责任
2、未能启发工作人员
3、不当主管，只做哥们
四、职业化意识与行为
正确职业意识的力量
如何建立正确的职业意识
第二节、职业经理人的内涵
一、经理人就是对其他人的工作负有责任的人.
二、高端职业经理人应具备的能力
三、高端职业经理人应具备的职业素养
1、商务礼仪
2、职业道德
3、职业人的标准
（1）、礼仪与公共
（2）、职场的仪容规范
（3）、职场着装礼仪规范及技巧
4、仪态语言展示职业气质
（1）.仪态是职场活动的重要组成部分
（2）.仪态语言
5办公室礼仪
6商务礼仪
（1）、社交基本礼节
（2）、跨文化的交流
（3）、待客礼仪
（4）、会见礼节
第三节、职业道德
一、敬业与成功的关系
1、你在为谁工作？
2、为自己打工
3、工作是为了你自己！
4、我是职业人
5、“职业人的意识”
6、敬业，公司生存之魂
二、这些心态，千万不要带到公司
1、把公司当跳板
２、感叹怀才不遇
３、无休止无意义的抱怨
4、公司的事，那么节约干吗？
５、做一天和尚撞一天钟
三、学习
1、为什么要学习？
2、选择成就明天
四、战胜自己：提高挫折承受力
1、自信
2、自律
3坚持
五、勇担重任
1、责任感的内涵
2、管理者的根基——责任
3、主动承担责任是为自己负责
4、工作不找借口
5、不要推卸责任
六、自我成长与管理
1、发挥自己的强项
2、做事先做人
3、制约成功的八大心理障碍
4、克服阻碍发展的方法
5、改变自我的十种基本心态
6、自我管理的二十种基本规范
七、追求卓越：打造专业精神
1.自我教育问题
2、自我超越艺术
3、自我改善理念
4、刷新昨天的记录
八、团队精神,方能铸就成功
1、现在一个人能干什么？
2、制约团队形成的因素
3、为什么需要团队？
4、双赢思维
5、良好的文化熔铸卓越的团队
第五节管理者的职业生涯发展失败原因
一、造成职业生涯危机的原因
l.脾气暴躁、常与人结怨者。
2.消极悲观、缺乏自信者。
3.阿谀奉承者。
4.急功近利者。
二、调整心态
1、职业心态面面观
2、忠诚是一种职业生存方式
3、忠诚忠诚胜于能力
4、乐于与人交往
5、能容纳不同观点
6、对人宽容
7、处事冷静
8、多考虑他人的感受
第六节职业道德与商业秘密篇
四种道德观：
功利观、
权利观、
公平理论观、
综合社会契约理论观
1、当人与利益发生冲突时,则更多地强调利益
2、公平理论道德观
3、综合社会契约理论观
4、与金钱关联的犯罪防范
（1）“洋贿赂”丑闻看商业贿赂罪
（2）他的行为构成职务侵占罪还是挪用资金罪？
（3）税收案例：浓缩的法治
5、与合同关联的犯罪预防：
6、商业秘密关联的犯罪预防：富士康：从民事诉讼到刑事责任——一起员工泄露商业机密的典型案件
【讲师介绍】
著名劳资问题解决专家
人力资源管理实战专家
国家高级人力资源管理师
国家人力资源法务咨询师
中国劳资关系研究院院长
广州培训师联合会常务副会长
中国劳动关系在线首席顾问
中国人事法务协会高级顾问
《前沿讲座》特邀嘉宾
《赢家大讲堂》特邀嘉宾
商学院客座教授
品牌讲师
荣获中国企业教育百强十佳培训师称号
书籍：《人力资源部作业指导手册》
《劳动法律法规实操指引》
《劳动法律法规实用操作与风险防范指引手册》
《企业员工关系管理全景实战教案》
光碟：《人力资源部作业指导手册》
《<工伤保险条例>修改意见稿的研读及企业工伤风险预防实务》
《<劳动合同法>下用工风险防范与员工关系管理》
《企业劳资风险管控》--从三大必输漏洞谈起
梁伟权老师课程体系
作为国内著名劳资问题解决专家、人力资源管理实战专家，梁伟权老师凭借多年人力资源决策层的实战管理经验和对劳动法的刻苦钻研，研发出一套适应时代特色的课程培训方案。梁老师在全国各地巡讲“劳动法相关课程”，受益企业达2000多家，真实案例教学，将枯燥的劳动政策法规溶入实际管理当中；学员参与讨论、互动，课程生动有趣，深入浅出，让学员迅速学以致用。深受广大企业管理者、人力资源从业者的好评。梁老师长期担任企业的人力资源管理顾问和法律顾问，专门从事人力资源管理与劳动争议诉讼及劳动法律研究工作，对于企业管理过程中的劳动用工风险有深刻的了解，处理各类劳动纠纷案件1000余件（包括个人、企业），每次应邀讲课都会对企业的行业、性质等做大致了解，以制定讲课内容与方式，言辞犀利又不失诙谐幽默的主线风格，营造轻松的授课环境，旨在培养提高HR精英的管理素质，为中国企业管理层、决策层提供更为优化的系统性员工管理方案，从根本上减少、预防企业的劳资纠纷，促进企业与员工和谐关系，提高工作效率，全力为打造中国优质公司企业贡献力量！
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