品牌经营与快捷提升系统训
主办单位：中培网 中培管理咨询
培训对象：企业家、管理者、品牌推广、营销人员、商界人士、政府官员
【课程收益/背景】
【课程简介】
一、品牌认识基础
（一）什么是品牌
（二）品牌意义
（三）品牌的目标：不是第一，就是唯一
（四）品牌作用
（五）品牌分类
（六）品牌核心机理
（七）品牌营销思想
（八）品牌价值链
（九）品牌要素的规范设计
（十）品牌结构
（十一）品牌十种力量
（十二）品牌力来源
（十三）品牌文化
（十四）品牌认识误区
（十五）品牌市场现状
二、品牌运作
（一）研究消费者（市场）
市场竞争环境分析
市场容量和发展趋势分析
顾客三种需求模型
如何洞察消费者的的利益点
（二）谋势布局要符合企业养生法则
企业如何突破激烈的市场竞争
企业不同阶段市场角色不一样,营销模式选择不一样
怎样做市场和市场布局
什么时候打产品牌，什么时候打企业牌
区域的精耕细作
（三）品牌营销
品牌经营经典三步
品牌营销十大原则
树立品牌的关键点
品牌发展的速度取决于什么
品牌营销过程
品牌形象
品牌远近台打法
找好卖点，打好概念
品牌推广传播策略
实效媒介选择
目前广宣误区
广告口号设计
请形象代言人注意事项
广告诉求的两种策略及广告效果评价
膨胀和刺激消费者需求：案例－如何抓住顾客的心?
有效传播技巧
三、如何打造品牌
怎样进行品牌规划
品牌战略管理的核心原则
中小企业需要进行品牌战略，以降低企业的营销成本
品牌策略
打造品牌两种基本模式和基本手段
线上线下配合策略
怎样用好用足公共关系公益行为提高品牌形象塑造的实际效果？
品牌危机公关
四、品牌创新与提升
（一）品牌创新方向
（二）品牌创新思路
（三）品牌竞争力
品牌立体竞争力
产品创新和动态组合策略
（四）如何使品牌提升/升位
如何进行品牌维护和创新，实现品牌突破
如何进行优劣转化使品牌迅速升位，抢做“不是第一，就是唯一”
品牌差异化和年轻化
把握品牌传播的节奏
品牌张力提升
品牌传播沟通提升
如何找“势”借“势”提升品牌
如何提高品牌附加值
如何实现价值最大化
（五）弱势品牌如何突围？
中小企业如何提升品牌价值
（六）如何成功打造一个领军品牌
强势品牌打造
领军品牌的防御策略
（七）工业品品牌创新特点
案例：对于老品牌怎么卖？
蒙牛的品牌运作
如何打造民族珠宝品牌.....
【讲师介绍】
管理硕士，兼工科文科、营销学及营养学等背景，企业健康管理专家，中国企业养生培训第一人，创新营销策划导师，资深顾问讲师，职业经理人及企业高管。二十年企事业实战经验，创办志业训练营、企业养生军校，中国绿色产品科学研究院副秘书长、学术委员会委员、国家健康管理教育培训协会特约培训专家，多家商企管理顾问、策划总监，历经国企改革、事业改制、民企创新等体制内外，以及家电、文化、快销连锁、保健、IT、服务、通信、商超、物流等多行业，熟悉政府和企业运作，从战略到终端，提供全程式的培训指导。首创企业养生管理，以企业养生传统精粹指导高效团队快训、客户沟通、媒介公关、品牌提升、非常规营销等企管奇正互动，防企业未病，推动竞合发展，有力提高经营管理效能，提升企业精、气、神和强势竞争力，助推企业业绩倍增和可持续发展！其实战提升课程以系统集成快训和灵动选择为特点以适应受训方的需求。
风格特点：系统集成课程价值高、信息量大、创新性实操性强，启发共鸣、激昂生动、
平实中有深度，严谨中有幽默，大气磅礴有力，旁征博引、感染力强
授课形式：PPT讲座、课堂演练、企业现场培训指导、头脑风暴、案例分析、诊断互动等
培训说明：培训面向全国导师常驻地：北京、浙江
企业实战养生系列课程：
1．《企业养生管理》1-5日
2．《企业养生－媒介公关和企业形象塑造》0.5-2日
3．《企业养生－客户沟通和商务礼仪实务》0.5-2日
4．《企业养生－高效团队快训》（沟通、激励、中高层管理、搭班子、职业化、正副职训、领导力、执行力、凝聚力、职业礼仪形象、团队文化…）
1-5日可拆选
5．《企业养生－品牌经营与快捷提升系统训》1-6日可拆选
6．《企业养生－实战营销策划谋略》1-7日可拆选
7．《企业养生－新任干部后备干部集训》1-2日
8．《情绪压力养生管理》0.5-1日
9．《提升附加价值实训》0.5-1日
10．《全员职业化体系建设》1-3日
11．《全员大激励》1-2日
12．《企业良性发展及诊断》1-3日
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 在 举办的 品牌经营与快捷提升系统训
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排