谢宁实验设计DOE
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2019-03-27至2019-03-28 在 上海
学员对象：设计、工艺、质量、生产等部门工程师、主管、经理
费 用： 4200元
【培训对象】
设计、工艺、质量、生产等部门工程师、主管、经理
【课程收益】
【课程大纲】
【课程费用】￥4200/人（含授课费，资料费，午餐费，茶点）
【培训对象】设计、工艺、质量、生产等部门工程师、主管、经理
【课程收益】使学员能掌握谢宁（Shainin）DOE工具解决工艺过程质量问题
【课程大纲】
第一模块：概述
过程改进与优化
系统解决问题的方法
产品和过程的三次设计
试验设计简介
第二模块：改进项目及绿Y的确定
改进项目的确定
绿Y的确定
利克特度量
测量系统分析-Isoplot图
第三模块：多变差图Multi-Vari Chart
多层变差模型
分层法调查表
多层变差图
变差过程分析案例
策略图
第四模块：部件搜索 Component Search
好的BOB和坏的WOW部件选取
产品的功能框图
部件搜索分析流程和案例
第五模块：部件成对比较Paired Comparisons
好的BOB和坏的WOW部件选取
产品功能与产品特性因果图
成对比较分析流程和案例
第六模块：产品/过程的搜索Process Search
好的和坏的过程选取
因果图、KCC&KPC矩阵
产品/过程的搜索分析流程和案例
第七模块：变量搜索技术Variables Search
变量和水平的确定
变量搜索的确定工艺参数
变量搜索的分析流程和案例
第八模块：全因子实验Full Factorials
因子效应及交互作用
全因子实验案例
第九模块：改进的确认- B与C比较B vs C
改进目标的确定
B与C比较
B与C比较过程分析案例
第十模块：公差设计 Realistic Tolerance Parallelogram plot
过程工艺参数优化设计和目标值
同步工程
制造过程能力和测量过程能力分析
回归分析确定过程工艺参数上下公差
第十一模块：工艺参数优化设计和目标值案例
讲师介绍：吕立桂
6Sigma MBB
专业背景：
吕老师于1997年加入沪东重机公司（沪东造船集团子公司），担任项目工程师，加工车间现场质量主管。
于2000年05月加入GE担任专职黑带（BB），主要负责工厂6Sigm、Lean活动的推动，于2001年年底获得GE总部首批颁发的全球认可的黑带证书。由于业绩出色，被提升为该业务部门中国区质量经理。2003年年中,加入新加坡大道集团公司，历任中国区质量经理、上海工厂厂长，在工厂导入六西格玛与精益理念，获得可观的收益。
吕老师作为专职培训师以来辅导多家企业导入6Sigma（DMAIC&DFSS)、Lean、DOE、QFD等管理方法和工具，并深受好评。
擅长课程：
6 Sigma系列课程 Lean 精益生产系列课程
项目管理 DOE试验设计
QFD质量功能展开 置信区间和假设检验
质量管理/质量保证系列课程(APQP/PPAP/FMEA/MSA/SPC) 等
授课风格：
吕老师在培训中采用互动性双向交流方式，案例讨论、角色扮演、游戏竞赛等方法，使学员在其引导下，皆能激发脑力、深入思考，真正做到学以致用、即学即用。
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2019-03-27至2019-03-28 在 上海 举办的 谢宁实验设计DOE
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排