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面向制造和装配的设计DFM&DFA

主办单位:中培网   中培管理咨询

时间地点:2019-05-02至2019-05-03 在 上海

学员对象:产品、工艺设计相关人员

费  用: 4500元

【培训对象】

产品、工艺设计相关人员

【课程收益】

【课程大纲】

【课程费用】¥4500/人(含授课费,资料费,午餐费,茶点)

【培训对象】产品、工艺设计相关人员

【课程收益】

掌握DFMA的原理;

掌握DFMA进行产品分析的流程;

学习编制DFMA审核清单;

学习公差合理设定;

掌握各种生产条件下的零件设计推荐方案。

【课程大纲】

第一模块:概述

目前产品设计的现状

DFM&A的含义

DFM&A的作用

DFM&A的内容

DFM&A的实施步骤

第二模块: DFM&A的基本原理与方法

DFM&A的六大基本理念

DFM&A的十大建议

简单化

DFMEA的其他建议

人机工程学的设计要求

第三模块:面向装配的设计

理想与现实

DFA的分析对象

DFA的分析步骤

减少零件的原则和方法

案例分析与练习

总结:减少零件的数量的方法

第四模块:面向手工装配的产品设计

手工装配的主要动作

影响手工搬运时间的零件特征

零件搬运的一般设计准则

影响手工装配和定位的零件特征

零件手工装配和定位的一般设计准则

课堂练习

第五模块:面向自动装配的产品设计

自动装配的主要动作

影响自动装配线零件装配成本的主要因素

面向送料和定向的设计准则

零件特征对自动装配的影响

自动装配的设计原则

课堂练习

第六模块:材料和工艺的早期选择

早期材料和工艺选择的依据

工艺与材料的兼容性

材料选择

案例分析

第七模块:面向零件加工的设计

金属切削加工的设计要求

钣金件的设计要求

压铸件的设计要求

塑胶件的设计要求

线束的设计要求

课堂练习

第八模块:课堂讨论-编制DFM&A审核清单

讲师介绍:吕立桂

6Sigma MBB

专业背景:

吕老师于1997年加入沪东重机公司(沪东造船集团子公司),担任项目工程师,加工车间现场质量主管。

于2000年05月加入GE担任专职黑带(BB),主要负责工厂6Sigm、Lean活动的推动,于2001年年底获得GE总部首批颁发的全球认可的黑带证书。由于业绩出色,被提升为该业务部门中国区质量经理。2003年年中,加入新加坡大道集团公司,历任中国区质量经理、上海工厂厂长,在工厂导入六西格玛与精益理念,获得可观的收益。

吕老师作为专职培训师以来辅导多家企业导入6Sigma(DMAIC&DFSS)、Lean、DOE、QFD等管理方法和工具,并深受好评。

擅长课程:

6 Sigma系列课程 Lean 精益生产系列课程

项目管理 DOE试验设计

QFD质量功能展开 置信区间和假设检验

质量管理/质量保证系列课程(APQP/PPAP/FMEA/MSA/SPC) 等

【讲师介绍】

        ▓▓▓▓▓▓▓▓▓ (此表复制有效)▓▓▓▓▓▓▓▓

                                    传真至:020-62355807

 

我单位共___ 人报名参加 2019-05-02至2019-05-03上海 举办的 面向制造和装配的设计DFM&DFA

 

单位名称:______________________________________

 

培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________

 

移动电话:____________ 电子邮箱:__________________

 

参加人数:____ 费用总计:______

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

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广州电话:(0203997189362355796              传真号码:(02062355807

人:赵小姐、张先生                   报名邮箱: 317709971@QQ.COM

参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排

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