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防错技术POKA-YOKE

主办单位:中培网   中培管理咨询

时间地点:2019-05-24至2019-05-24 在 上海

学员对象:生产工程师、过程设计工程师、质量工程师

费  用: 2000元

【培训对象】

生产工程师、过程设计工程师、质量工程师

【课程收益】

【课程大纲】

【课程费用】¥2000/人(含授课费,资料费,午餐费,茶点)

【培训对象】生产工程师、过程设计工程师、质量工程师

【课程收益】

让学员了解错误是如何产生的;

让学员掌握防止错误产生的方法;

掌握防错方法活动的推进步骤及方法;

【课程大纲】

第一模块:防错方法概述

防错方法的起源

防错方法的指导思想

防错方法的作用

防错方法的目的

失误与缺陷

产生失误的十大原因

常见的失误

失误的三种检测方法

第二模块:防错方法的四项基本原则

使作业的动作轻松

使作业不需要特殊的技能、经验与直觉

降低作业危险性

使作业不依赖感官

第三模块:防错方法的五项基本原理

排除

替代

简易

异常检出

缓和影响

第四模块:防错方法的十项应用法则

断根法则

保险法则

自动法则

相符法则

顺序法则

隔离法则

复制法则

层别法则

警告法则

缓冲法则

第五模块: 防错方法实施七个步骤

发现失误

设定目标,制定实施计划书

调查失误的原因

提出防错方案

实施防错方案

确认改善方案成果

维持改善成果

第六模块:防错等级的判定

不产生

不传递

不接受

第七模块: 防错方法的应用实例

防错方法应用实例

防错方法练习

讲师介绍:吕立桂

6Sigma MBB

专业背景:

吕老师于1997年加入沪东重机公司(沪东造船集团子公司),担任项目工程师,加工车间现场质量主管。

于2000年05月加入GE担任专职黑带(BB),主要负责工厂6Sigm、Lean活动的推动,于2001年年底获得GE总部首批颁发的全球认可的黑带证书。由于业绩出色,被提升为该业务部门中国区质量经理。2003年年中,加入新加坡大道集团公司,历任中国区质量经理、上海工厂厂长,在工厂导入六西格玛与精益理念,获得可观的收益。

吕老师作为专职培训师以来辅导多家企业导入6Sigma(DMAIC&DFSS)、Lean、DOE、QFD等管理方法和工具,并深受好评。

擅长课程:

6 Sigma系列课程 Lean 精益生产系列课程

项目管理 DOE试验设计

QFD质量功能展开 置信区间和假设检验

质量管理/质量保证系列课程(APQP/PPAP/FMEA/MSA/SPC) 等 

授课风格:

吕老师在培训中采用互动性双向交流方式,案例讨论、角色扮演、游戏竞赛等方法,使学员在其引导下,皆能激发脑力、深入思考,真正做到学以致用、即学即用。

【讲师介绍】

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                                    传真至:020-62355807

 

我单位共___ 人报名参加 2019-05-24至2019-05-24上海 举办的 防错技术POKA-YOKE

 

单位名称:______________________________________

 

培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________

 

移动电话:____________ 电子邮箱:__________________

 

参加人数:____ 费用总计:______

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

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广州电话:(0203997189362355796              传真号码:(02062355807

人:赵小姐、张先生                   报名邮箱: 317709971@QQ.COM

参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排

文档生成:http://www.chinacpx.com/word/<%=wsid%>.doc