财务管理与业务决策
主办单位：中培网 中培管理咨询
培训对象：企业总裁、总经理、副总经理 集团公司事业部总经理 企业高级管理人员
【课程收益/背景】
【课程简介】
第一部分：初识企业财务管理
利益相关人与财务报告
谁是企业利益相关人
财务会计报告与管理会计报告的区别
管理会计报告对于业务管理的重要性
以投资人视角看企业的盈利指标
利润与回报的区别
资金周转对回报的影响
净资产回报率与杜邦金字塔：销售回报、资产周转、财务杠杆
理解企业的三大报表
资产负债表
损益表
现金流量表
财务管理与控制的核心
收入增长与利润增长
利润增长与现金流增长
毛利润与规模效益
资本性支出与收益性支出的划分与意义
几种不同的回报率区别与联系
ROA,ROCE,EVA
第二部分：预算管理与责任中心的设立
预算的编制流程
预算的起点：销售预算
生产预算
销售与管理费用预算
预算的执行与控制：差异分析
静态预算与弹性预算
责任中心与KPI的设置
投资中心与利润中心的区别和联系
利润中心
收入中心
成本中心与费用中心的区别
各种责任中心的KPI考核指标
间接费用的分摊与考核
第三部分：成本分析与业务决策
三个与业务决策相关的成本概念
机会成本
沉没成本与沉没成本误区
差异成本
对决策有意义的成本分类
变动成本与固定成本
边际贡献的计算
边际贡献与毛利润的区别
销售定价策略与边际贡献
基于本－量－利的分析
本－量－利分析的方法
盈亏平衡点、安全边际与经营风险
自制或外包的决策
敏感性分析
多种方案的最佳选择
第四部分：长期项目的分析与决策
资金的时间价值－如何衡量项目的未来价值与当期投入
如何确定公司的目标收益率
资金成本
公司收益
风险因素
投资分析工具――净现值
净现值的计算方法
如何评价净现值
如何用做净现值敏感性分析
净现值的优缺点
投资分析工具――内部收益率
内部收益率的计算方法
内部收益率的优缺点
内部收益率与净现值的比较与选择
投资分析工具――投资回收期
投资回收期的计算方法
静态投资回收期与动态投资回收期
投资回收期与净现值的比较与选择
【讲师介绍】
专业资历
闫老师现任大学特约讲师
大学特聘讲师
学院授权财务讲师
西门子管理学院(SMI)资深财务讲师
北京移动特约资深讲师
特约讲师
北京外企服务集团（FESCO）特约讲师
神州数码公司财务素养提升顾问
国家电网员工财务素养提升顾问等职务
职业经历
闫老师连续九年任职于惠普、安捷伦等全球500强企业，并且担任多年资深财务经理工作，具有丰富的跨国公司财务管理经验。闫老师对财务理论在企业中的实际运作有透彻的洞察，对企业的财务运营有独到的理解和分析。
闫老师多年从事企业培训工作，具有多行业的教学培训经验。闫老师具有优秀的表达及沟通能力，她的培训课程条理清晰，层次分明，实用性强，互动性突出，授课满意率达90％以上。作为一名企业培训顾问，她既具备扎实的理论知识又以其在该领域的丰富经验见长；她的财务课程经过精心设计，深入浅出，用通俗易懂的语言讲授出财务管理的深奥理论，把各种财务知识的内在联系层层剥离给学员，给学员带来巨大冲击，使学员可以迅速地将培训内容转化为工作技能。
服务过的企业
IT行业：中国惠普、西门子、NEC、神州数码、NCR、清华同方、网易公司、四通集团、北大方正、方正宽带、美国福禄克
通信行业：诺基亚、罗德与施瓦茨、朗新国际、中国移动公司、中国电信、网通公司、广东电信、北京移动、广东移动、天津移动、上海贝尔
汽车行业：奔驰中国、Volvo、大众集团、宇通客车、江铃汽车、一汽轿车、武汉东风鸿泰、重庆渝安
金融行业：中国工商银行、中国银行、中信证券、浙商银行、天津渣打银行、重庆银行、华福证券、宏源证券、奔驰金融
能源电力：国家电网、华北电网、神华集团黄骅港务公司、中石油、中国海洋石油总公司、中海油采油服务公司、壳牌石油、中煤国际、五矿、陕西神华神东电力公司、华南蓝天油料有限公司、北京煤层气公司、靖远第二发电厂、益瑞石集团
地产行业：远洋地产、阳光一百、复地房地产、城建集团、泛海集团、泰福恒地产、富力地产、宏信地产
食品行业：蒙牛集团、河南白象食品、三得利食品
重工机械：斗山重工、柳工集团
其它行业：中国南方航空公司、海南航空、中航信、国药集团、时代集团、中国兵器工业集团公司、武汉烽火科技、海信电器、南孚电池、中国轻工业品进出口公司、新希望集团、中国电子器材总公司、浙江双马国际货运、首都机场安保公司、金融街购物中心、中铁第四勘察设计院集团有限公司、罗格朗电气、施耐德电气、马可孛罗大酒店、百胜餐饮（肯德基、必胜客）、中电工程系统有限公司、中建国际、保利科技、蓝豹西服、中化化肥、SONY、机械工业出版社
主要课程
《财务管理与业务决策》、《财务管理一日通》、《非财务经理的财务管理》、《渠道财务管理》、《销售经理的财务管理》、《经济增加值EVA》、《人力资源的财管理》、《如何读懂财务报表》、《总经理的财务管理》、《管理者财务工具包》
闫老师著作
书名：《管理者14天看懂财务报表》（金蝶集团CEO徐少春、惠普商学院副院长吕楷之作序推荐！西门子、海尔、奔驰中国、中石油、国家电网、飞利浦、海航、柳工等众多知名企业经理人一致认可的实用财务管理课！）
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传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 在 举办的 财务管理与业务决策
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排