在华企业高管（含董事、监事）任职风险防范与内部沟通全案例分析
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2019-03-15至2019-03-15 在 上海
学员对象：董事长、总经理、法务总监、合规总监、法务顾问、HR总监/经理、行政总监、财务总监、其他相关中高管
费 用： 3980元
【培训对象】
董事长、总经理、法务总监、合规总监、法务顾问、HR总监/经理、行政总监、财务总监、其他相关中高管
【课程收益】
【课程大纲】
Fee费用： 3980 元 以上费用包括会议资料/茶歇/午餐
课程大纲 Course Outline：
高管的范围包括哪些？
仅仅指董事、监事、法定代表人？独立董事？
如何界定高级管理人员？
法律法规规定
行政/司法解释
特殊性：所在特殊行业领域、以及特定的权利、义务、权限要求
具体案例讨论
高管的责任/风险有哪些？
刑事责任/风险
主要是针对故意和重大过失的情况下
具体案例讨论
行政责任/风险
特定行业和部门的特定监管
具体案例讨论
民事责任/风险
哪些情形下可能产生民事责任？
具体案例讨论
其他特别规定
出入境管理
失信执行人
其他
具体案例讨论
如何事先防范高管的任职风险？
要求公司提供法律备忘录 （legal memo）
内部法务部提供
外部律师事务所提供
要求专门讲解
具体案例讨论
查看公司提供公司内部文件
公司章程及股东协议 （工商局最新登记或备案）
公司内部任命授权 （POA）( LOA)(矩阵)
如何评估相关部分的重要性？
具体案例讨论
要求公司提供高管责任保险 (D&O insurance)
全球保险，还是本土保险?
被保险人的范围
保险责任
责任免除
具体案例讨论：中国人寿/中国太平洋/中国平安/美亚/安联
赔偿协议 (Indemnification Agreement)
双方签署
主要内容
特别注意之处
具体案例讨论
赔偿保证书 (Indemnity Letter)
公司单方出具
主要内容
特别注意之处
具体案例讨论
如何在公司内部沟通寻求保证？
向谁沟通？
口头还是书面？
沟通的要点？
特别注意之处？（多人抄送）（人事备案）
具体案例讨论
讨论及实际具体操作
小组综合讨论： “80后、90后娃娃董事事件”
两种不同的处理结果
假设你就是那个80后、90后董事，你会怎么做？
小组互动点评：基于你现在工作，你打算怎么做？
演讲嘉宾 Invited Speaker:
Jacqueline Zhang
中国区法务总监，某大型跨国企业
张女士拥有近十五年的法律和合规经验，曾在君合律师事务所、霍金路伟事务所、美国英格索兰公司工作过，负责中国区以及跨境法律相关事务。目前，在一家大型跨国企业中担任中国区法务总监，负责中国区的法律、合规以及政府事务。
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2019-03-15至2019-03-15 在 上海 举办的 在华企业高管（含董事、监事）任职风险防范与内部沟通全案例分析
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排