卓越人士的好习惯
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2019-05-09至2019-05-10 在 上海
学员对象：期望实现目标、自我激励的专业及管理人员
费 用： 4800元
【培训对象】
期望实现目标、自我激励的专业及管理人员
【课程收益】
【课程大纲】
收费标准：￥4800/人（含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费）
课程价值：
《高效人士七习惯》是“从自我管理到协作增效”的经典课程，前三个习惯是自我管理的打造，后三个习惯是人际互动，在团队中实现“1+1>2”的成果。第七个习惯则是个人与组织“可持续发展”的保证。该课程可帮助学员：
树立“主动积极”的心态、采取“主动积极”的行为，承担自己的责任
知道如何运用工具锁定目标，同时管理好最重要的资源 — 时间，致力于实现目标
在“双赢思维”基础上愿意先去倾听他人，理解对方的正向需求，从而有能力在团队中做到协作增效
课程特色：
课前进行调研或访谈，将课程与客户实际情况相连接
运用“关注圈与影响圈”、“思考的逻辑层次”“平衡轮”、“时间管理矩阵”、“双赢四象限”、“倾听三要素”、“高效能维护四象限”等工具进行实操练习，使理念与行动相结合，便于课后的运用与落地
课程结构一目了然，层层递进(请见下图)
课程大纲：
基本概念 学习习惯、效能、持续成熟模式等重要概念 什么是习惯
效能：产出/产能平衡
持续成熟模式：依赖－独立－互赖
习惯一
主动积极 掌握主动与被动行为的区别
学习如何运用“影响圈”采取主动积极行为 刺激与回应
主动积极与被动消极行为
人类四种天赋潜能：自我认识、想象力、独立意志和良知
关注圈和影响圈
习惯二
以终为始 学习逻辑层次
运用平衡轮确定下一步目标 心智创造与实际创造
思考的逻辑层次
平衡轮的学习与运用
目标的树立
习惯三
要事第一 运用时间管理矩阵做到要事第一 要事的界定
时间管理矩阵的运用
通过预防避免救火
习惯四
双赢思维 通过高勇气、高体谅的平衡打造双赢人际关系 情感账户的概念
什么是思维转换
人际交流的六种思维
双赢品格三方面
工具：勇气与体谅四象限
习惯五
知彼解己 通过深度倾听理解对方的需要
通过三要素清晰表达自己的需要 深度倾听的含义
深度倾听三要素：接收、反应、确认
清晰表达三要素－目的、价值、行动
习惯六
协作增效 在习惯一至习惯五的基础上实现团队中的协作增效，做到1+1>2 协作增效的根本：珍视差异
协作增效综合活动
习惯七
不断更新 掌握在哪四个方面进行更新
制订行动计划 内在快乐的来源
更新的四个方面：身体、心智、精神、社交/情感
产能的维护
讲师介绍 ：庄老师
专业资格：
企业教练及促动
教练型领导实战专家
埃里克森国际教练学院认证教练，师从创始人、国际顶尖教练Marilyn Atkinson
博士
美国TCI团队教练，师从创始人、国际大师级团队教练Phillip Sandahl
北欧GRAPE促动师，师从创始人、企业实战派促动师Pepe Nummi
领导力及其它
《奇师妙享》TTT课程导师
美国肯•布兰佳《情境领导》认证讲师
美国NASA《4D领导力》认证讲师
工作经历：
具有20年以上欧美企业管理经历，拥有多年培训师及教练经验，曾就职于拜耳、希捷等世界知名企业。
在培训师训练、领导力文化推进等方面具有丰富的理论和实战经验。早年在柯达公司工作时获全球黑带认证，同时担任大中华区讲师。在希捷工作期间，担任亚太区内训师，主讲《情境领导》、《教练能力提升》等全球课程。
近年来担任职业培训师、教练，讲课之余深度参与教练项目、行动学习项目，主导行动学习、教练辅导工作坊，进行在线实践点评、反馈，提供一对一高管教练服务等。
除了以下主打课程，还多次讲授过《4D领导力》、《关键时刻》、《跨部门沟通》、《演示技能》等课程，可根据具体需求量身定做。
主打课程：
《情境领导》— 因人而异灵活领导
《教练型领导》— 成为启发下属自行解决问题的领导者
《卓越培训师训练》— 从会做到会教
《高效人士七习惯》—从自我管理到协作增效
授课风格：
以客户为中心，根据具体需要进行课程设计
理论与实践相结合，实操性强
善于启发，互动性强
精心安排练习环节，体验性强
辅导过的客户：
吉利汽车、巴德医疗器械、雅培医疗器械、施耐德电气、安杰达精密机械、霞飞诺眼镜、爱克发印版、艾默林汽车活动照明组件、迪卡侬、英飞凌科技、伊利实业、上海外高桥造船、燕京啤酒、特步大学、爱康集团、韵升稀土、中兵航联、橙宝食品、住电粉末、微密科技、华润集团、中高电机、小天鹅通用、环宇电磁线、宜兴协联热电/柠檬酸、惠联热电、一汽锡柴、中德美联生物科技、南方电网、绿点苏州科技、普利司通轮胎、肯发精密零部件、永得利科技、易北河塑胶、微研股份、华三通信、水晶光电、天安电气、法尔胜泓昇集团、东方航空、远大集团、海康威视、中来光伏、新希望六和、科沃斯机器人、库卡柔性、巨石集团、长城科技、上海农场、华东电网、东菱振动、海立股份、得福乐、中国航发商发、国家电投、虹软科技、艾融软件、奥克斯空调……
建设银行、常熟农商银行、中国人保财险、大连百年人寿、上海交大海外学院、浙江大学、无锡检察院、韦博英语、锦江之星酒店集团、杭州合致行咨询、浙江省外服宁波公司、海格物流、横店影视……
独特优势：
课程除心法外更带有实操工具及步骤，课上练习充足，便于课后实践。
专业功底深厚，课程设计能力强，可根据客户需求量身定做课程或工作坊。
多年在国际化团队工作，可用中英文双语培训，曾赴泰国等地授课。
客户服务意识强烈，在客户许可情况下课前与组织方、相关学员代表进行电话访谈，了解他们对课程的期待，从而使课程或项目更具针对性。
业余作家，为江苏省作家协会会员。
授课形式：
知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2019-05-09至2019-05-10 在 上海 举办的 卓越人士的好习惯
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排