Print

专业宣讲与呈现

主办单位:中培网   中培管理咨询

培训对象:对此课程感兴趣者

【课程收益/背景】

理解专业宣讲与呈现的原理与价值

理解专业宣讲人员的角色定位与功能

掌握专业宣讲客户化内容设计的六步法的相关策略与节能

掌握专业宣讲与呈现的相关策略与技巧

掌握专业产品推介现场的应对与互动技巧

【课程简介】

一、引言与学习准备(时间比例20%)

提升三部曲:知易行难

掌握规范基本要领

在工作中规范练习

持续的总结和提升

宣讲与呈现原理

宣讲的三重目的

传达信息

增加价值

达成销售

出色宣讲的三要素

专业的呈现

完整的内容

清晰的结构

宣讲人的角色定位

专家顾问 提供自身顾问咨询 行业指导

应标人员 完场投标和讲标答疑目的

咨询人员 完成技术咨询很澄清工作 引导需求

现场的选择与布置

座位的安排

场地的选择

辅助展页的准备

二、宣讲内容客户化设计与制作(时间比例40%)

客户化内容设计“六步法”

分析受众

不得不思考的几个问题:

是否充分了解了受众

你讲的内容是受众真正关心的吗

能否达成既定的呈现目的

分析受众思路与原则

决策链技术偏好

竞争优势的塑造

现状与问题分析

主要引导策略制定

我们坚持的底线原则

受众类型与特点

客户决策群的特点

技术把关者的特点

项目发起人的特点

直接使用者的特点

案例演练:分步现场研讨设计

确定目标

目标的四个层级与特点:

客户最想知道的是什么

客户知道更好的是什么

让他必须知道的是什么

需要合理回避的是什么

目标层级分解法分解大纲:

分解的两个逻辑:

How to

We can do this only when

案例演练:分步现场研讨设计

逻辑结构:

逻辑设计理论

陈述问题的方法

分析问题的方法

优先排序的方法

影响逻辑结构的相关因素

项目阶段

呈现目的

受众对象

呈现方式

时间要求

场景限制

竞争需要

案例演练:分步现场研讨设计

各阶段常用呈现方案逻辑结构设计

立项咨询阶段

设计咨询阶段

招投标咨询阶段

专题呈现

技术专题澄清与引导呈现

寻找论据:

论据引用原则

论据内容与组织

论据来源于搜集

案例演练:分步现场研讨设计

制作胶片:

一个好的PPT制作的判断标准

PPT制作四个原则

重点突出、结构简单、图标原则、层级清晰

案例演练:分步现场研讨设计

方案检验:

三级检验:

自我检验、销售检验、教练检验

检验内容:

课件本身、演示产品、问题库、呈现道具

三、个人专业的呈现与宣讲(时间比例40%)

树立良好的第一印象

第一印象的重要性

前摄作用、光环作用、定势作用

你被感知第一印象是什么?

如何树立良好第一印象

服饰发型、面部表情、身体语言、声音形象

影像观摩

精彩的开场和结尾

精彩开场的作用

调动听众情绪

营造积极气氛

转移听众思绪

常用结尾的几种形式

加深认同

做出承诺

引发行动

常用开场的几种形式

常见开场和结尾注意事项

案例演练:分步现场研讨设计

专业的宣讲技巧

客服紧张情绪的技巧

现场说服的技巧

FEBE或者FABE的运用

听众抗拒的说服技巧

案例演练:分步现场研讨设计

现场应对提问的技巧

提问的目的与类型

专业课堂提问“五步”法

回答问题的集中常用模式

升级应对策略

降级应对策略

三角逻辑策略

基于行为表现的归纳

互动中注意的要项

案例演练:分步现场研讨设计

【讲师介绍】

讲师资历:

PTT国际职业认证培训师

国内资深心灵导师

国内资深团队训练师

企业教练技术资深导师

管理教练训练导师(TMCC)

美国IAPC(国际专业教练协会)授权的国际注册企业教练(RCC)

曾任知名企业华为公司高级经理人、中国银行金融联培训主任,中国教育产业集团市场营销总监,新加坡科理希迩集团市场部总监,问鼎、英斯捷、时代光华等多家大型培训机构特聘高级培训师。曾多次接受跨国企业先进管理理论模式的指导,多年公众演说经验和专业培训功底,培训经验4000课时以上,十年以上团管理经验及团队体验式教学经验,近年来专注服务于银行、通信、电力行业,并提供近500多场培训,训练出大批中层管理者和一线员工。激情幽默、观点精辟、案例生动、注重实用的培训特点得到众多企业及学员的认可和好评。

授课风格:轻松自然,将体验式、激励式、互动式、启发式等培训方式整合运用,根据企业的实际问题及未来发展方向,提供有针对性的课程内容以及解决方案。透过互动启发式研讨交流,引导学员突破旧有思维,注重实际操作。

江涛老师通信行业主要课程:

3G业务产品销售技能提升训练(12H)

营业厅主动营销与服务规范(12H)

客户投诉处理技巧(12H)

团队执行力提升培训(12H)

高效团队管理与激励(12H)

集团(政企)客户经理营销技能提升(12H)

TTT——企业内部培训师培训初级、高级班(18H)

江涛老师银行业主要课程:

《银行客户经理营销实战培训班》(12H)

《一分钟打动客户销售技巧培训》(12H)

《银行对公客户实战营销策略》(12H)

《银行主动服务营销技巧》(12H)

《银行网点投诉处理技巧》(12H)

《卓越团队体验式训练(室内拓展)》(12H)

TTT——企业内部培训师培训初级、高级班(18H)

江涛老师电力行业主要课程:

《电力客户抱怨投诉处理技巧》

《员工职业化素养与能力提升培训》

《高效团队管理与激励》

《班组长管理与综合能力提升》

《中层干部管理能力提升培训》

《电力中层团队执行力训练》

TTT——企业内部培训师培训初级、高级班(18H)

近期辅导并服务过的企业:

金融行业:

广州农信社、江门农信社、广州建设银行、中山建设银行、日照建设银行、青岛建设银行、西安工商银行、广州工商银行、石家庄农业银行、天津农业银行、东莞邮政、深圳农村商业银行、广西建设银行、成都中国银行、深圳发展银行、广发银行、华夏银行、深圳招商银行、广州民生银行、佛山农行、招商银行呼叫中心等

电力行业:

襄樊电力、陕西电力、肇庆供电局、吴江电力、广州供电局、天津电力、辽阳电力、遵义供电局、罗甸供电局、始兴供电局、揭阳供电局、惠水供电局、顺德供电局、三水供电局、惠州供电局、湛江供电局、茂名供电、玉溪供电、大理供电、广西水利电业集团等

通信行业:

珠海移动、江苏移动、陕西移动、沧洲移动、山西移动、湖南移动、安化移动、麻阳移动、会同移动、芷江移动、郴州移动、张家界移动、广元移动、成都移动音乐基地、长沙移动、日照移动、临沂移动、海南移动、江门移动、湛江移动、榆林联通、本溪联通、漯河联通、湖南联通、衡阳联通、金华电信、安徽电信、广西电信、西安电信、梅州电信、金华电信、盐城电信、贵州电信、安徽电信、赣州电信、湖南电信、永州电信、杭州华信设计、东莞电信、珠海电信、杨州电信、中山电信、镇江电信、赣州电信、

其他行业:

广州伯诚通信公司、广州通信服务公司、深圳新科正大、宜兴亨鑫科技、广州通信学院、重庆有线电视、浙江大学、深圳金融联集团、华源集团、TCL集团、万企实业、中域电迅、深圳比克电池、德赛集团、好易通科技、深圳开发科技、航嘉实业、南方中集等

        ▓▓▓▓▓▓▓▓▓ (此表复制有效)▓▓▓▓▓▓▓▓

                                    传真至:020-62355807

 

我单位共___ 人报名参加 举办的 专业宣讲与呈现

 

单位名称:______________________________________

 

培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________

 

移动电话:____________ 电子邮箱:__________________

 

参加人数:____ 费用总计:______

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

══════════════════════════════════════════

广州电话:(0203997189362355796              传真号码:(02062355807

人:赵小姐、张先生                   报名邮箱: 317709971@QQ.COM

参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排

文档生成:http://www.chinacpx.com/word/<%=wsid%>.doc