生产一线主管的管理技能提升

主办单位：中培网　中培管理咨询

时间地点：2019-05-20至2019-05-21 在北京

学员对象：* 生产经理、生产主任、车间负责人 * 生产线负责人、班组长 * 和生产活动相关的管理人员

费　　用： 4580元

【培训对象】

* 生产经理、生产主任、车间负责人 * 生产线负责人、班组长 * 和生产活动相关的管理人员

【课程收益】

【课程大纲】

全面了解生产一线管理者成功管理团队的主要工作内容。系统理解生产一线各级管理者的角色定位及主要职责。

掌握如何实施一线团队管理每天的工作，以推动团队成员致力于达成团队绩效目标，发展有效的沟通技能。

学习通过召开成功团队会议的技能，成功管理团队绩效，提升处理团队内部困难事宜的能力。

面授大纲

1. 理解生产一线管理者的角色定位

* 影响生产一线团队绩效的主要因素

* 生产一线成功团队的条件

* 生产一线管理者的价值

* 公司对生产/运营各级管理者的预期

2. 在每天工作中激励团队成员行动，致力达成团队绩效目标

* 有效编写交接班记录

* 成功召开班前会/晨会

* 利用绩效控制板等每天对生产一线班组绩效进行分析和改进

3. 在每天工作中发展有效沟通技能

* 理解沟通的基本原理

* 成功召开团队会议

- 典型会议议程

- 应对生产一线团队会议中的窘境

4. 处理每天生产一线团队内的困难事宜

【讲师介绍】

　　　　　　▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培训回执表（此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓

传真至：020-62355807

我单位共＿＿＿人报名参加 2019-05-20至2019-05-21 在北京举办的 生产一线主管的管理技能提升

单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿

移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

参加人数：＿＿＿＿人费用总计：＿＿＿＿＿＿元

参会人：＿＿＿＿＿＿＿＿所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿

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广州电话：（020）39971893、62355796　传真号码：（020）62355807

联系人：赵小姐、张先生　　　　　　报名邮箱： 317709971@QQ.COM

参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排