超级店长实战管理技巧
主办单位：中培网 中培管理咨询
培训对象：
【课程收益/背景】
课程收益：
1、牢记开店的目的：“盈利才是硬道理”。
2、明确店长的角色定位：服务意识及管理能力。
3、掌握高效率门店领导与管理的方法，迅速提升员工效率。
4、树立品牌在门店落地生根信念，学会品牌宣传与塑造的有效方法。
5、掌握门店日常运营管理核心“武器”，确保门店业绩的持续成长。
6、学习有效激励与管理员工和新员工辅导的技巧，迅速提升店长领导才能。
7、加强VIP客户管理，用优质服务塑造品牌，赢得忠诚顾客，确保门店回头率。
8、巧妙处理顾客投诉，以大化小，以小化无有技巧。
【课程简介】
第一部分 超级店长基础管理技巧
第一讲 超级店长角色定位技巧
第二讲 超级店长统筹思考技巧
第三讲 超级店长发展规划技巧
第四讲 超级店长商品陈列展示技巧
第五讲 超级店长商品管理技巧 第二部分 超级店长销售管理技巧
第六讲 超级店长制定销售计划技巧
第七讲 超级店长销售策划技巧
第八讲 超级店长促销企划技巧
第九讲 超级店长顾客开发与管理技巧
第十讲 超级店长面对面销售技巧
第十一讲 超级店长信息收集使用技巧
第三部分 超级店长综合管理技巧
第十二讲 超级店长高效沟通技巧
第十三讲 超级店长执行落地技巧
第十四讲 超级店长时间管理技巧
第十五讲 超级店长目标管理技巧
第十六讲 超级店长团队管理技巧
【讲师介绍】
蒋萌
讲师介绍
★ 国家注册高级企业培训师
★ 美国认证协会（ACI）注册国际培训师(CIPL)
★ 北京EMBA总裁班连锁经营专家
★ 中国连锁系统商学院副院长
★ 美国国际协会认证高级管理顾问
★ 国家软实力课题组特约讲师
★ 中国企业培训师联合会理事
★ 中国2187培训黄埔精英联盟执行委员
★ 中国教育战略发展学会委员
★ 中国策划联盟会员
★ 中国城市经济学会教育中心讲师
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 在 举办的 超级店长实战管理技巧
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
══════════════════════════════════════════
广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排