Print

2015版ISO14001与2018版ISO45001改版内部审核员培训规划

主办单位:中培网   中培管理咨询

时间地点:2019-03-25至2019-03-27 在 上海

学员对象:对此课程感兴趣的学员

费  用: 2800元

【培训对象】

对此课程感兴趣的学员

【课程收益】

【课程大纲】

培训费2800元(含资料费、午餐费、专家演讲费);住宿费用自理;

一、2015版14001&2018版45001颁布背景:

1.1 2015年9月15日,ISO14001:2015新版标准正式发布!宣告着第三代管理标准(G3)时代如期应境而来。

1.2 随后GB/T24001:2016 idt ISO14001:2015标准也于2017年05月01日正式实施。

1.3ISO45001:2018职业健康安全管理体系于2018年03月12日正式颁布

二、2015版14001&2018版45001变化:

2.1 在ISO指令第1部分的SL附录中阐明了该标准对高层结构的采用  

2.2 明确要求基于风险的思考支持和提高对过程方法的理解和应用  

2.3 增加了组织环境、相关方需求与期望及其风险与机遇

2.4增加了体系策划中OHSMS风险与机遇的管理

2.5 增加了领导要求和安全文化  

2.6增加了生命周期管理

2.7增加工作人员的协商和参与

2.8增加变更管理

2.9增加采购管理

2.10增加承包商管理

2.11增加外包管理

2.12强调把环境、健康&安全、业务连续性等元素都整合到一个业务管理体系中。

三、培训收益:

3.1 了解新版标准的变更内容  

3.2 能够运用学到的知识,修正与改善当前的管理体系  

3.3 能够按照新版标准的要求应对包括客户、认证公司以及内部审核员的审核 

3.4 能够落实本部门涉及的EHS工作内容并保留适当的证据(注: E表示环境;H表示健康;S表示安全)

3.5 能够按照新版标准要求编制审核检查表 

3.6 能够运用灵活的审核方式和方法进行现场审核

四、培训对象:

公司内部审核员、体系推行小组成员

五、培训时间:

6H/天×3天=18H

六、培训大纲:

第一讲:ISO14001和OHSAS18001标准简介

EHS标准产生背景

EHS标准发展史

EHS族标准的构成

2015版14001&2018版45001颁布实施时间表

新版EHS标准基本变化及差距分析

第二讲:风险与机遇的辨识与评估

过程方法的基本概念

风险控制过程(RCP:Risk control process)

支持过程(SP:Support Process)

管理过程(MP:Management processes )

过程分析的六个要素

过程分析表及过程识别图

基于风险的思维

风险与机遇辨识评估流程

内、外部环境因素和利益相关方要求评估

过程风险与机遇评估

OHSMS风险与机遇评估

风险评价方法

应对风险与机遇的措施

环境因素与危险源的辨识与评估

第三讲:新版EHS标准及其审核要求讲解

4.1组织环境

重点内容

辨识与评估组织所处的内外部环境因素

工作人员与利益相关方方要求辨识与评审

EHS管理体系范围

EHS管理体系过程辨识与评估

4.2领导作用

重点内容:

领导作用和承诺在公司日常业务管理系统中的运用

EHS方针-关注:2018版45001比OHSAS18001增加了承诺内容

职责权限配布

工作人员的协商与参与-关注协商与参与的方式与内容及其证据

4.3策划

重点内容:

应对风险与机遇的措施

环境因素与危险源

OHSMS风险与机遇

合规义务

EHS目标建立与管理方案的策划

4.4支持

重点内容:

人力资源管理

沟通

形成文件的信息管理

4.5运行

重点内容:注重明确的运行准则

水污染控制

噪声污染控制

空气污染控制

废弃物污染控制

能资源节约控制

化学品污染控制

消防安全控制

辐射污染控制

机电安全控制

特种设备安全控制

临时危险作业控制

职业健康管理

饮食卫生管理

个人PPE管理

相关方管理-关注供应商、承包商、外包商的选择、评估与控制要求

生命周期管理

4.6绩效评价

重点内容:

绩效监控对象、方法、时间、内容、数据分析与评估

合规性评价

内部审核要求

管理评审输入与输出要求

4.7改进

持续改进途径与方法运用

事件、不合格、纠正和纠正措施的运用

持续改进的需求和机遇,包括创新、重组等

第四讲:内部审核知识暨ISO19011:2011管理体系审核

6.1审核基本知识

内审基本概念

审核类型

审核目的

6.2内部审核策划

体系审核/过程审核检查表编制

过程审核要领

内审小组组成与分配

编制内部审核实施计划

6.3审核实施

首次会议

审核实施,包括输入与输出方法的审核与验证

不符合报告开具

审核报告编制

末次会议

6.4审核改进

不符合项报告关闭

向工作人员和经营者的报告

问答与考核

【讲师介绍】

        ▓▓▓▓▓▓▓▓▓ (此表复制有效)▓▓▓▓▓▓▓▓

                                    传真至:020-62355807

 

我单位共___ 人报名参加 2019-03-25至2019-03-27上海 举办的 2015版ISO14001与2018版ISO45001改版内部审核员培训规划

 

单位名称:______________________________________

 

培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________

 

移动电话:____________ 电子邮箱:__________________

 

参加人数:____ 费用总计:______

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

══════════════════════════════════════════

广州电话:(0203997189362355796              传真号码:(02062355807

人:赵小姐、张先生                   报名邮箱: 317709971@QQ.COM

参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排

文档生成:http://www.chinacpx.com/word/<%=wsid%>.doc