战略绩效管理
主办单位：中培网 中培管理咨询
培训对象：对此课程感兴趣者
【课程收益/背景】
【课程简介】
第一章战略绩效管理概述
1.什么是战略绩效管理
2.什么是KPI
3.现代企业战略绩效管理的误区分析
4.某企业如何执行战略绩效管理
5.执行战略绩效管理的意义
案例分析：如何制定战略绩效管理，以及战略绩效管理面临的问题
第二章为什么每个企业均有发展战略，但难以贯彻，实施不下去？
第三章公司战略目标制定程序介绍
1.公司战略及KPI设计的总的工作程序
2.年度目标的程序注意事项
3.KPI与经营目标和预算之间的关系
案例分析与练习：公司战略目标如何制定？
第四章公司现在分析
1.成功的经验和失败的教训总结
2.管理分析
3.产品与业务分析、客户与市场分析
4.内部财务分析
案例分析与练习：如何分析公司现状？
第五章三年规划经营计划的制定
1.战略框架模型
2.三年规划制定
3.年度计划制定
案例分析与练习：如何制定公司战略规划？
第六章年度KPI的制定（一级KPI）
1.年度ＫＰＩ产生的程序
第一步：根据战略目标确定具体指标和数据及活动
第二步：根据战略目标细化具体指标和数据及活动
第三部：确定具体的指标
第四步：确定公司级行动
第五步：形成公司一级KPI
2.业界公司一级KPI指标制定思路
案例分析与练习：如何制定本年度的目标
第七章年度KPI的分解（二三级）
1.经营计划及KPI的制定及分解自上而下的四个步骤
2.年度KPI的分解步骤:
一：针对每一指标进行关联和细化
二：形成公司总的ＫＰＩ库
三：明确各部门的主要工作重点
四：从ＫＰＩ库中选指标
五：确定权重
六：ＫＰＩ质询会
七：确定个人ＰＢＣ
3.从战略到员工建立公司分级分层的活动和KPI体系
4.产品收入指标关联及分解
5.人均利润及EBITDA指标关联
6.市场与客服关联图
7.绩效指标和战略目标的关联图
案例分析与练习：如何把公司目标转化成部门目标和个人目标？如何对目标进行分解？
第八章KPI指标的监控与管理
1.战略实施的PDCA循环
2.经营分析和预警定位
案例分析与练习：如何对相关的目标加强监控与管理
第九章总结与交流
【讲师介绍】
副总裁、资深顾问
世界500强企业顾问
学院特聘讲师
大学EDP高端培训特聘讲师
多家公司咨询顾问，企业教练。
黄老师研究体系：（建立项目成功为导向的流程和体系）
黄飞宏，世纪德本咨询副总裁、资深顾问，清华大学继续教育学院特聘讲师，北京大学EDP高端培训部特聘讲师，中国人民大学培训学院特聘讲师，中华培训网高级讲师，中关村管委会培训中心高级讲师，多家公司咨询顾问，企业教练。
黄飞宏老师历任企业副总裁、事业部总经理、项目经理等职务，长期从事项目管理、产品管理和企业运营，积累了丰富的项目管理实战经验。黄老师潜心研究项目管理、研发管理、产品管理和任职资格，对国际上先进企业的项目管理、研发管理、产品管理和人力资源管理进行深入研究，对波音项目管理体系，IBM管理体系，华为研发管理和人力资源管理体系，微软产品管理体系和产品战略管理进行深入研究，结合中国企业所处的发展阶段，整理出适合企业不同发展阶段的项目管理、研发管理、产品管理课程和人力资源管理体系，讲授项目管理、研发管理和产品战略管理等课程数百场，并在国内率先推出基于客户和市场需求的研发管理和产品管理模式，是国内最早一批研究产品管理体系的人士。
课程体系：
《企业运营瓶颈突破》
《华为如何打造企业核心竞争力》
《项目管理体验式培训》
《华为项目管理实战集训》
《华为项目管理工具与模板》
《华为人力资源管理最佳实践》
《产品管理与产品战略规划》
《新产品开发与研发项目管理》
《新产品开发与项目进度监控》
《IPD集成产品开发管理》
《多项目管理》
《时间管理》
《企业矩阵式管理》
《产品创新体系建设》
。。。。。。
授课风格：
其授课轻松活泼，幽默风趣，善于引导学员通过实际案例来加深对课题的认识和理解；
大量的咨询案例生动形象地帮助企业解决问题；
相关工具和模板的应用使国际先进的管理理念迅速落地；
黄老师的4:3:2:1授课风格：
4：40%时间进行理论和方法讲解
3：30%时间进行案例研讨和练习
2：20%时间进行研讨
1：10%时间进行总结
部分成功案例：
部分合作高校
大学（本部）、大学研究院、大学（本部）、交大、……
世界500强企业：
三星集团、LG电子、蒂森克虏伯、阿尔卡特-朗讯、飞利浦、中国移动、中国电信
IT行业企业：
中兴通讯股份有限公司、神州数码、上海贝尔、同方股份、大唐移动、武汉烽火、西艾软件、福建联迪、紫光网络、中国进出口银行、弘成教育、高等教育出版社、UIT、中科大洋、华油能源集团、北胜天地石油技术、握奇数据、航天恒星、SMC（北京）制造、中国科学院光电研究院、北京奥特美克科、用友软件、奥信传媒、普天信息技术研究院有限公司、高通无线通讯技术（中国）有限公司、北京索英电气技术有限公司、武汉智远软件有限公司
制造业企业：
美的集团、日产NISSAN、北方奔驰、国机集团、中国粮油控股有限公司、中联重科、格力电器、广电运通、苏泊尔集团、云天化集团、天津地铁、横店集团、中国北车集团、中国南车集团、青岛泰凯英、骆驼集团、索玛服饰、津城集团、克明面业、南车集团、国家新媒体产业基地、华东阀门、泽通机械、湖南九天科技、合肥皖仪科技、北京欧地安科技、北京思能达电力技术、英科新创、北京双杰电气、西克麦哈克仪器、天变航博电气、天津南开和成科技、博益（天津）气动技术、北京瑞麟百嘉科技、南京伊贝加科技、哈尔滨东安发动机集团、美克美家、上海中能制动化设备有限公司、冠捷电子（福建）有限公司
医药行业企业：
中国医药集团、双鹤药业、重庆医药集团、天津泰普药品科技、北京红太阳药业、新时代健康产业集团、沈阳万爱普利德医药科技、北京九强生物技术、博大制药、华达杰瑞生物技术、北京龙裔生物科技、纽迪希亚制药有限公司、
工程行业企业：
鲁能集团、中国海洋石油工程股份有限公司、元洲装饰、世华地产、中国水电顾问集团、大唐电力、华润集团、大庆油田、中钢集团、杭州西子奥蒂斯电梯、中国六冶、中铁电气化局、美的地产、中十冶建设集团有限公司、航天四院、西北航空、
其他行业企业：
中国东方航空、德邦物流股份有限公司、浙江格瑞特新能源有限公司、安东石油技术集团、
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