克服团队协作的五种障碍®
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2019-07-26至2019-07-27 在 广州
学员对象：企业董事长、CEO、事业部领导者、项目及团队负责人，人力资源总监及经理、内训师。
费 用： 5800元
【培训对象】
企业董事长、CEO、事业部领导者、项目及团队负责人，人力资源总监及经理、内训师。
【课程收益】
【课程大纲】
克服协作障碍，打造富有凝聚力的团队！
在这个信息时代不断发展的社会，各种知识、技术不断推陈出新，社会需求越来越多样化，各个行业的竞争也日趋激烈，面对这样现状，团队协作已成为了企业竞争的关键，那么如何打造一支优秀的团队，汇聚团队成员的智慧，为公司谋求更好的发展，企业领导者常常有以下一些疑惑——
q如何提高团队的凝聚力？
q如何才能更好的进行团队协作？
q什么是企业未来真正的竞争力？
q如何让企业不断创新？
针对以上的问题，我们特邀《克服团队协作的五种障碍》国际认证导师蔡庆杰老师，与您一起分享《克服团队协作的五种障碍》的精彩课程。本课程详细的讲解了团队协作的五大障碍的模型，提出了相应的解决方法等内容，并结合案例分析，帮助您更好的掌握课程内容。
课程收获
1、了解什么是组织成功的要素；
2、明白组织如何才能变得健康；
3、通过使用克服团队协作的五种障碍的模型，增强团队的凝聚力和效能；
4、知晓一个健康的组织应该回答的六个关键问题。
课程特色
本课程结合案例分析的方式，帮助您更好的理解课程内容，融会贯通。
课程大纲
一、五种障碍模型介绍
二、团队评测
三、建立信任
四、掌控冲突
五、做出承诺
六、共担责任
七、关注结果
八、案例分析
课程主讲
蔡庆杰
《克服团队协作的五种障碍》国际认证导师
企业名称：陕西宏杰制衣有限公司 职务：副总经理 工作年限：20年
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2019-07-26至2019-07-27 在 广州 举办的 克服团队协作的五种障碍®
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排