顾问式销售流程
主办单位:中培网 中培管理咨询
培训对象:企业中高层管理人员、分公司经理或区域经理、新上任的管理者
【课程收益/背景】
【课程简介】
7.顾问式销售的心态
8.顾问式销售与传统销售的不同
9.销售流程三角形
10.与顾客建立信任
互动讨论
11.通过恰当的提问与倾听探寻客户的需求
12.SPIN提问法
小组练习
13.开发及演示符合客户需求的解决方案
14.强化并支持客户接受建议、排除异议、探寻新需求
演示
15.顾问式销售的适用范围
举例
16.案例,角色扮演,讲评
【讲师介绍】
大学MBA校外导师
SGS特聘培训讲师
广东省咨询协会专家
HKTCC高级培训师
PMI会员
华南多家培训机构核心讲师
广东科技干部学院外聘专家
《浙商视界》和《南方人才》特约撰稿人
鑫隆投资(阳光私募基金)常年顾问
讲师背景:
曾任职全球500强企业博思格,从设计工程师、销售工程师做起。关注于轻钢建筑结构系统。熟悉建材销售/工程销售流程和关键环节。
建立香港凯信集团华南办事处,一手带大团队。员工从一人发展到十人。办事处销售区域覆盖华南和西南。业务包括工业原料和服装零售。是第一个把彩色钢卷卖到中国的人。
为建盛达集团开创国际贸易业务,打通国内和香港贸易融资渠道。两年间,国际业务板块盈利占集团盈利的60%,占用集团资金仅10%。
讲师定位及专长:凭借多年丰富的经验,对销售服务、人力资源管理、
员工培训发展以及与之相关内容有着系统的见解。特别是对
于工业品营销、国际贸易实务等的知识和经验颇丰。
在为企业提供培训时,不仅从实际操作上给出建议,同时还
从系统上提供解决方案。为企业内部培养了大批员工,也培
训和辅导了众多的管理人员。
主讲课程:
/专业销售技巧/顾问式销售流程/商务谈判技巧/市场与营销/客户高端关系营销/大客户销售/国际贸易实务/导购人员培训/商务礼仪/时间管理/领导有效会议/员工执行力提升/客户异议处理/危机管理/压力管理(积极心态营造)/营销策略与经济合同实务/家庭/个人投资理财
授课风格:授课风格生动,讲解时深入浅出,对参与培训者个人有较
深的触动。授课过程中非常关注学员的反应,重视学员的
参与和投入的程度。课程注重实操性,使用练习及案例,
学员全情投入。是实战型讲师。
咨询项目:
广州石牌村“城中村”改造项目可行性研究。获得当时广州市常务副市长苏泽群批准实施。
深圳地铁3号线城轨大厦项目研究。获得深圳发改局批准,已经建设。
2010亚运会、亚残运会开幕式及闭幕式项目管理专家团主要成员。此项目获得“中国项目管理卓越奖”。
陆逊梯卡公司“lean西格码”项目之焊接和模具部分改进,提高效率10%。
广东省盐业集团深度分销体系建设。及其深圳公司深度分销落实。不到两个月时间,高附加值产品对低附加值产品的替代率达到80%。
部分客户名单:瑞银证券、深圳地铁、伟腾集团、建盛达集团、南苑酒店、广州电大、四维广告、美益香料、广州钢铁交易中心、侨光财经学院、陆逊梯卡华宏(东莞)眼镜公司、蓝箭电子、广东科技干部学院、顶新国际集团(顶益,顶津)、钢易物资、中国南方人才市场、众易钢铁、广东省盐业总公司、中国银行、广东大宝山铁矿、广东省浙江商会、广东亿迅科技、亚组委、富通激光、赢隆投资、巨和工程机械、珠海飞利浦、广东华路交通科技、广州建筑机械施工公司、北汽福田、广东移动、江苏移动、东莞凯润电子科技、中山大学MBA、酷狗计算机、虎门大桥、广东博士科技等
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传真至:020-62355807
我单位共___ 人报名参加 在 举办的 顾问式销售流程
单位名称:______________________________________
培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________
移动电话:____________ 电子邮箱:__________________
参加人数:____ 人 费用总计:______ 元
参 会 人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________
参 会 人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________
参 会 人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________
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广州电话:(020)39971893、62355796 传真号码:(020)62355807
联 系 人:赵小姐、张先生 报名邮箱: 317709971@QQ.COM
参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排