华为战略-人力资源管理与招聘管理
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2018-12-21至2018-12-21 在 北京
学员对象：人力资源工作者及企业中高层管理者；
费 用： 2300元
【培训对象】
人力资源工作者及企业中高层管理者；
【课程收益】
【课程大纲】
【收费标准】2300元/天/人【费用包括：本次讲座、讲义、午餐等】
【课程概要】
通过全面概要介绍华为的人力资源管理理念，通过人力资源发展四个阶段的回顾、公司的组织架构介绍、与组织架构匹配的人力资源管理及架构解读、人力资源管理各模块的核心理念及主要内容学习、各模块间关系的梳理，全面了解华为的人力资源管理体系，为何是战略人力资源管理。
【课程板块】
1、华为人力资源管理的发展历程
2、人力资源管理的核心理念
3、公司治理与组织架构
4、战略人力资源管理“三支柱”模型
5、员工的招聘标准及选拔流程
6、培训培养体系及干部梯队建设
7、任职资格认证流程及管理
8、绩效管理体系架构及评价流程
9、绩效结果的合理运用
10、基于绩效结果的薪资回报体系
11、非物质激励，激发组织活力
【讲师实力】
石春和 原华为干部管理战略专家
资深人力资源顾问，十七年华为任职经验，十年高校教学科研经验。具有十三年华为人力资源管理实操经验，从预研开发成功转身人力资源管理，参与了华为的整个人力资源变革，特别在招聘调配、绩效管理与激励、任职资格、领导力等领域，都是实际参与变革项目并多次获奖，同时有丰富的教学经验及团队管理经验，对人力资源管理拥有独到的见解和管理理念。
擅长领域：人力资源战略与规划，绩效管理体系建设与员工激励、招聘管理、人力资源制度流程建设等。
核心课程：《华为人力资源管理优秀实践》、《价值评估与绩效管理》、《华为干部队伍建设七步曲》、《绩效与薪酬》、《高端招聘实操》、《华为企业文化建设》、《华为核心价值观解读》、《任职资格体系建设及管理》、《以客户为中心的流程型组织》等。
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2018-12-21至2018-12-21 在 北京 举办的 华为战略-人力资源管理与招聘管理
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排