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TTT

主办单位:中培网   中培管理咨询

培训对象:对此课程感兴趣者

【课程收益/背景】

【课程简介】

单元一更好的认识“自己”SELFAWARENESS

录像:实战演练

每位学员事先准备5分钟主题展示

录像:记录每位学员表现及PPT制作

录像回放并点评

让学员了解自己的优势及问题

性格测试:了解自己授课的沟通风格

老虎

孔雀

猫头鹰

考拉

实战模拟测试

不同互动情景的演练,例如提问

深层次发现学员的问题

给参与模拟的学员录像

点评优点及不足

单元二更好的了解“他人”KNOWABOUTTRAINEE

学员信息的收集

多掌握一份学员的信息与需求,多一份效果!

讲课前的“调查”

成功收集信息的谈话7要诀

不接受“我没有想法”这种回答

不同类型学员的兴趣点

不同类型学员的听课模式

成人学习的特点

实战演练

有效的课堂沟通

什么是有效沟通?

学员听课时到底接收到多少?

你的表述有问题吗?

信息沟通的漏斗

影响讲师和学员沟通的障碍

学会倾听“学员之声”

观察学员的肢体语言:更加准确的了解他人

单元三素质提升,打造“品牌“POLISHYOURSELF

职业“形象“提升

男性培训师的着装要点

女性培训师的着装要点

上课时的发型及妆面打理

打造自我“品牌”

确立自己的风格定位

打造自我的“品牌”

课程开发

课程开发的流程

课程开发的思路

构筑课程大纲

资料搜集与整理

内容设计的基本原则

PPT制作技巧

内容提炼

内容结构的MUST原理

内容结构的KISS原则

亮点展示的FAB法则

内容结构的SWAY原则

内容提炼的归纳总结技巧

实战演练

添枝加叶,充实演讲内容

幻灯片封面、目录及引导片设计

PPT制作指南

标题要点,精简干净

一张片子,重点突出

字体的选择与运用

色彩的选择与搭配

图文结合,生动形象

动画效果的使用

实战演练

现场授课技巧

获得好感的武器

功夫在诗外,展示前的“功课”

消除紧张,自信的开始

有效地开场

脸上表情丰富又真诚

有效地利用肢体语言

眼神

手势

站姿

移动

识别学员传递的信息

让声音的变化帮助你

有效的语言表达技巧

打磨你的遣词用句

把握演讲的节奏

优化“信息存储”的思维脑图

实战演练

单元四机动灵活的现场应对能力FLEXIBLECOPING

互动的种类及时机选择

打磨你的提问能力

实践你的互动技巧

应对学员提问的四部曲

快速反应及响应技巧

“电梯测试”—最好在30秒甚至更短的时间内“想”出来

快速组织语言的技巧

“一分钟练习”—有效地组织与架构

“讲故事”的重要性

如何讲好“故事”

提升控场能力

消除不利因素,“天时、地利、人和”

突发事件处理

应对挑战者

有效激励学员

实战演练

单元五课后测试与点评

每组共同制作一个主题的课件

每个小组成员讲一部分,约10分钟

每个成员在展示时需要结合过去所需

录像

老师点评、大家讨论及改进建议

Q&A

【讲师介绍】

美国通用电气公司(GE)销售经理

美国通用电气公司(GE)企业内训师

美国通用电气公司(GE)六西格玛黑带大师

法国施耐德电气公司市场部经理

法国施耐德电气公司企业内训师

法国阿海珐电气公司行业经理

北京外企服务公司特约讲师

授课过的企业

外资公司

西门子、施耐德、诺基亚、GE、惠普、LG、三星、现代汽车、AEG、好丽友、飞利浦、可口可乐、英联马利、亚美大陆、佳能、星巴克、丰田汽车等

国内公司

国家电网、华北电网、南方电网、华电集团、节能集团、神华集团、大唐电力集团、华能国际、核电工程集团、风电集团、中粮集团

中石油、中石化、中石油管道公司、中国海洋石油、华北油田、长庆油田、长城润滑油、中油瑞飞、石化盈科、

中国轻工业品进出口总公司、天津地铁公司、北京地铁公司、中国通信建设集团、中化集团、中建集团

CCTV、搜狐、雅虎、百度、神州数码、紫光软件、中国移动、中国网通、中国联通、中兴通讯、四维图新、HRA外企人力资源协会

工商银行、交通银行、建设银行、民生银行、光大银行、辽阳商业银行、中国银行、天津银行、安信证券、山西证券、嘉禾人寿、华夏人寿、友邦保险、金源燕莎MALL

一汽集团、福田汽车、奇瑞汽车、现代威亚、九阳集团、联想集团、中电普瑞、北京供电局、正泰集团、南瑞、天津烟草、蒙牛集团、三一重工、嘉陵工业、江苏国泰国际集团、红门科技、护航科技、圣元乳业、万达地产、万科地产、四川融城房地产、乾元浩生物股份等

经典课程

《职业化的经理人》

《TTT》

《跨文化沟通》

《国际商务礼仪》

《顾问式销售技巧》

《高效沟通与协作》

《销售商务礼仪》

《精彩的商务演讲》

《高效能人士的七个习惯》

《新任经理人的管理技巧》

《行政文秘实务》

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                                    传真至:020-62355807

 

我单位共___ 人报名参加 举办的 TTT

 

单位名称:______________________________________

 

培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________

 

移动电话:____________ 电子邮箱:__________________

 

参加人数:____ 费用总计:______

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

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广州电话:(0203997189362355796              传真号码:(02062355807

人:赵小姐、张先生                   报名邮箱: 317709971@QQ.COM

参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排

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