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进出口税费分析与成本控制实务分享班

主办单位:中培网   中培管理咨询

时间地点:2019-01-17至2019-01-18 在 广州

学员对象:涉外企业关务、物流、采购、贸易合规等部门相关人员;

费  用: 3800元

【培训对象】

涉外企业关务、物流、采购、贸易合规等部门相关人员;

【课程收益】

【课程大纲】

参会费:3800元/人,含场地、讲师、午餐、税费、资料、证书等费用

颁发证书

颁发:“进出口税费分析与成本控制”结业证书

参会人员

涉外企业关务、物流、采购、贸易合规等部门相关人员;

涉外企业审计、法务、生产计划、财务等部门相关人员;

报关行、货代物流公司及兴趣爱好者。

课程收益

通过基础知识结构分析让企业了解进出口活动的风险与成本

通过进出口流程模拟再造,让学员深刻认识企业运营风险及失败成本

通过案例解析,现场降本增效,让学员学以致用

培训大纲:

进出口活动中的常见成本?

现场互动——必须成本有哪些?

货物价值(包含特许权)

运费、保险费、杂费

进出境关税、增值税、消费税

进出境通关手续费、进出口运输费用、设备安装调试费

进出口活动中的失败成本?

滞报金、滞纳金、删改单通关手续费

空仓费、空车费、待时费、过夜费、停线费

海关处罚成本、诉讼纠纷成本

现场讨论——如何避免失败成本?

进出口活动中的筹划成本?

现场互动——筹划成本有哪些?

出口退税、转移定价、外汇结算

时间成本、空间成本

有何影响?

失败成本积累的公司画像

成本规划提升的公司画像

如何规划?

成交方式规划、贸易方式规划

通关模式规划、异常情况应急规划

现场改善—大道:

错误案例解析、错误案例改造

合规流程再造、合规系统化统筹

现场制作—如何控制?

跨部门联动机制

流程—制度---执行

讲师简介

郭 志

北京睿杰信德国际管理顾问有限公司 高级顾问

苏州永耀世通供应链有限公司运营总监,关务天空论坛创始人,自媒体关务发布创始人。作为一名外向型企业管理的老兵!2007年开始投身关务公益事业,先后筹建苏州关务论坛,关务天空论坛等关务公益组织,并积极参加海关政策宣传,曾参与编写助理报关师教材加贸篇;与园区海关合作拍摄全国首部反映关务工作的微电影《报关风云》。多年来历任台企关务经理、运营经理;日企资材部部长、通关部长等职务。经过多年积累与沉淀,精通企业内部管理以及涉外政策法规,对企业供应链管理与海关监管相结合有着独到见解,尤其擅长保税合规以及进出口筹划。现任苏州奥塞德精密科技有限公司通关部长、苏州恒格海关事务所特约顾问,江苏报关协会苏州工业园区特聘专家,中国报关协会特约撰稿人,中国报关行业第一届专业技能大赛专家组成员。

【讲师介绍】

        ▓▓▓▓▓▓▓▓▓ (此表复制有效)▓▓▓▓▓▓▓▓

                                    传真至:020-62355807

 

我单位共___ 人报名参加 2019-01-17至2019-01-18广州 举办的 进出口税费分析与成本控制实务分享班

 

单位名称:______________________________________

 

培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________

 

移动电话:____________ 电子邮箱:__________________

 

参加人数:____ 费用总计:______

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

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广州电话:(0203997189362355796              传真号码:(02062355807

人:赵小姐、张先生                   报名邮箱: 317709971@QQ.COM

参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排

文档生成:http://www.chinacpx.com/word/<%=wsid%>.doc