绩效管理
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2019-07-09至2019-07-10 在 上海
学员对象：业务经理和HR
费 用： 5280元
【培训对象】
业务经理和HR
【课程收益】
【课程大纲】
学习目标与收获
理解绩效管理的本质和最新发展趋势
掌握目标设定的SMART原则和方法
绩效辅导反馈和面谈以及绩效评估结果运用的原则和方法
课程大纲
绩效管理体系和最新发展趋势
3P人力资源管理体系
绩效管理的挑战
绩效管理1.0、2.0和3.0
制定绩效目标
德鲁克与目标管理
SMART目标
目标分解
小组讨论与呈现：2018年目标
绩效辅导
辅导的起源
绩效辅导的定义
录像：俞敏洪谈自信与潜力
GROW模式
何时进行辅导
正式辅导：月度1；1会议：扎克伯格的七个问题
绩效反馈
莫滕森反馈原则
绩效评估与面谈
SOLID绩效评估面谈
准备面谈
组织面谈
倾听/让员工先讲
反馈与共识
制定全方位发展计划
运用全方位资源
角色扮演：年终绩效评估面谈
绩效评估结果的运用
案例讨论: ABCD
反思与行动计划
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2019-07-09至2019-07-10 在 上海 举办的 绩效管理
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排