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非人力资源经理的人力资源管理

主办单位:中培网   中培管理咨询

时间地点:2019-09-24至2019-09-25 在 上海

学员对象:需要系统学习和提升人力资源管理知识和技能的业务经理

费  用: 5280元

【培训对象】

需要系统学习和提升人力资源管理知识和技能的业务经理

【课程收益】

【课程大纲】

学习目标与收获

认识业务经理在人力资源管理中的重要角色和作用

理解人力资源管理的主要体系:岗位、绩效和人才管理体系

掌握岗位澄清、绩效辅导与反馈、绩效评估面谈、人才招聘与面试和保留人才等关键人力资源管理技能

课程大纲

人力资源管理模型

3P人力资源管理模型

组织与岗位

岗位澄清

胜任素质

绩效管理1.0、2.0和3.0

人才招聘与面试

结构化行为面试

面试指南

设计STAR行为事例问题

应对假行为事例和不完整行为事例

设定目标

使命、愿景、文化/价值观和战略

战略地图和平衡记分卡

寻找关键业绩指标

目标分解:4321

辅导及反馈

绩效辅导的起源

意识与责任

GROW辅导模式

莫滕森反馈原则

绩效评估面谈

SOLID绩效面谈模式

准备面谈

绩效面谈

人才保留

保留人才的挑战

前瞻性的人才保留

尽早发现员工流失的迹象

如何应对提出辞职的员工

【讲师介绍】

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                                    传真至:020-62355807

 

我单位共___ 人报名参加 2019-09-24至2019-09-25上海 举办的 非人力资源经理的人力资源管理

 

单位名称:______________________________________

 

培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________

 

移动电话:____________ 电子邮箱:__________________

 

参加人数:____ 费用总计:______

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

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广州电话:(0203997189362355796              传真号码:(02062355807

人:赵小姐、张先生                   报名邮箱: 317709971@QQ.COM

参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排

文档生成:http://www.chinacpx.com/word/<%=wsid%>.doc