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沟通心航线™ 跨部门合作五阶梯

主办单位:中培网   中培管理咨询

时间地点:2019-01-24至2019-01-25 在 上海

学员对象:对此课程感兴趣的学员

费  用: 5880元

【培训对象】

对此课程感兴趣的学员

【课程收益】

【课程大纲】

适用对象与场景

不知开了多少次会,沟通不下数十次,却总是无法达成一致?

为什么跨部门同事明明可以做得到,却总是找理由推托?

各自目标不同,如何才能顺利的把工作完成,又不会伤了彼此的和气?

学习目标与收获

认识跨部门合作常见的六种障碍,规避障碍并规划因应策略

建立正确的心态,正面看待跨部门合作过程中的挑战及冲突

了解跨部门合作的有效路径与策略,提升合作效率,降低冲突发生的频率

课程内容

识别跨部门合作的六大障碍及因应之道

现实:组织与人际的障碍与挑战

心态:正确看待跨部门合作过程中的冲突

通往高效跨部门合作的五步骤

诊断:问题与障碍

定位:工作与关系

盘点:筹码与资源

规划:策略与方法

协作:对话与解决

运用三种协作策略实现高效跨部门合作

建立协作机制:关键原则与范例

沟通协商:运用互惠筹码及协商技能

双赢合作:寻找共同目标及共赢交流

【讲师介绍】

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                                    传真至:020-62355807

 

我单位共___ 人报名参加 2019-01-24至2019-01-25上海 举办的 沟通心航线™ 跨部门合作五阶梯

 

单位名称:______________________________________

 

培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________

 

移动电话:____________ 电子邮箱:__________________

 

参加人数:____ 费用总计:______

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

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广州电话:(0203997189362355796              传真号码:(02062355807

人:赵小姐、张先生                   报名邮箱: 317709971@QQ.COM

参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排

文档生成:http://www.chinacpx.com/word/<%=wsid%>.doc