达案™ 创意So E.A.S.Y
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2019-12-03至2019-12-04 在 北京
学员对象：想要突破以往的思维定式，想以创新方法来解决问题，然而却不知道从何突破，更不确信想法能否落地
费 用： 5880元
【培训对象】
想要突破以往的思维定式，想以创新方法来解决问题，然而却不知道从何突破，更不确信想法能否落地
【课程收益】
【课程大纲】
适用对象与场景
想要突破以往的思维定式，想以创新方法来解决问题，然而却不知道从何突破，更不确信想法能否落地
不断变化的商业环境下，目前的方法或流程渐趋陈旧，急待创新的思路和战法的管理人员
产品、服务或营销方式陷于同质化竞争，苦思另辟蹊径，脱颖而出
人员创新的潜力未及发挥，急需拓宽思路，冲破固有做法或路径依赖
学习目标与收获
开启创新的兴趣
理解创新对企业管理，产品或服务开发的作用，提升管理效率
系统性掌握创新思维的形成，拓展方法和理论，提高学员的创新能力
学习常用的创新工具，并将其运用于实际工作，达到提高工作效能的目标
课程大纲
创新的思维挑战
活动：创意小挑战
跳出思维定式
视频：未来扑面而来
认识你的脑：创意型人与逻辑型人—在创新中应注意什么
大开脑洞
体验式学习1
引导学员体验创新流程
小组演示
创新思维有迹可循吗？
思维拓展：6种恢复好奇心的技巧
视频：杰出创新公司IDEO
核心方法：以设计思维为中心的创新程序
将创新应用于实际
体验式学习2
了解需求
掌握需求、识别需求
工具：心智导图
小组：找出我的客户的需求（团队创新挑战的体验与分享）
激发点子
构思创新方案
创新工具
小组：用头脑风暴或任何创新工具激发出方案点子（团队创新挑战的体验与分享）
形成方案
评估方案的可行性
工具：KJ法
小组：将各种可行方案具体化 （团队创新挑战的体验与分享）
创造价值
与组织目标结合
检验价值、选择最有利组织的方案
决策工具
小组：共同决策出要执行的最佳创新方案（团队创新挑战的体验与分享）
小组演示
反思与行动
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2019-12-03至2019-12-04 在 北京 举办的 达案™ 创意So E.A.S.Y
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排