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领导力之声™ 拥抱变革欢乐颂

主办单位:中培网   中培管理咨询

时间地点:2019-10-23至2019-10-23 在 上海

学员对象:身处组织变革期,急需克服心理陷阱,自我调整,以更积极的心态投入变革

费  用: 3680元

【培训对象】

身处组织变革期,急需克服心理陷阱,自我调整,以更积极的心态投入变革

【课程收益】

【课程大纲】

适用对象与场景

身处组织变革期,急需克服心理陷阱,自我调整,以更积极的心态投入变革

因业务战略或组织架构的调整,需要迅速适应新的角色,建立新的能力

组织即将或正在发生变革,作为团队领导者,需要帮助团队成员建立新心态,形成新行为

学习目标与收获

了解变革的本质,建立对变革应有的正确认知

认识个人面对变革的几种可能反应及潜在心理陷阱,有效识别自己/下属行为背后的心理状态

学习克服心理陷阱的技巧方法,在实际工作中帮助自己/下属建立正向积极的变革心态

设计并建立个人变革档案,养成新心态、新行为、新习惯

课程大纲

变革的本质与认知

变革的两大驱动来源

面对变革的四段典型心路历程:观望、反应、探索、投入

观望阶段:心理陷阱与因应之道

观望阶段可能出现的两种心理陷阱

因应两种心理陷阱的HOLD原则

反应阶段:心理陷阱与因应之道

反应阶段可能出现的三种心理陷阱

因应三种心理陷阱的三个方法原则

探索阶段:心理陷阱与因应之道

探索阶段可能出现的心理陷阱

因应时空近视陷阱的SAIL模型:扬帆启航

投入阶段:心理陷阱与因应之道

投入阶段可能出现的心理陷阱

因应因循效应的三步法:MWR

强化变革效应: 养成新习惯

从探索到投入:形成变革正向循环(Positive Change Loop)

工具:建立个人变革档案

【讲师介绍】

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                                    传真至:020-62355807

 

我单位共___ 人报名参加 2019-10-23至2019-10-23上海 举办的 领导力之声™ 拥抱变革欢乐颂

 

单位名称:______________________________________

 

培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________

 

移动电话:____________ 电子邮箱:__________________

 

参加人数:____ 费用总计:______

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

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广州电话:(0203997189362355796              传真号码:(02062355807

人:赵小姐、张先生                   报名邮箱: 317709971@QQ.COM

参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排

文档生成:http://www.chinacpx.com/word/<%=wsid%>.doc