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总裁财商思维——分享企业赚钱的核心奥秘

主办单位:中培网   中培管理咨询

时间地点:2018-11-18至2018-11-20 在 广州

学员对象:老板、经理

费  用: 1900元

【培训对象】

老板、经理

【课程收益】

【课程大纲】

课程背景】

企业管理的问题一半是财务问题,投资并购上市都需要财务规范,老板是财务提升的第一驱动力,老板或总裁只有掌控财务才能把企业带到更高境界,并让企业利润迅速提升。

《总裁财商思维》是专为高速发展中的企业老总、高管量身定制,真正实用的老板财务课程,现场咨询、方案、作业、案例相结合,从此老板不再为财税问题而烦恼!

专门针对企业老板或股东成员,帮助老板构建财务管理能力,驾驭财务经理,看懂财务报表、并利用财务手段,节税避税、控制成本、倍增利润、降低风险,从而达到保证财富安全,盈利能力不断增长。

【课程收获】

☆ 成为一个真正懂财务的管理者。

☆ 学会设计“股权架构”,打通资金与财富传承。

☆ 企业利润立刻增加20%。

☆ 税务和经营风险降低50%。

☆ 投资回报率提升20-100%。

☆ 轻松学会看报表、带回6张“说人话”的报表。

☆ 学会经营分析,透过数据发现问题。

☆ 个人所得税的避税与节税8个绝招。

☆ 获得一套价值百万的《老板驾驶舱》。

☆了解如何构建“从乱账到财务规范”的财务体系。

第一篇 利润篇

大财务的三大主题:增加利润、降低风险、增加现金流

财税形势五个成语:四面埋伏、引蛇出洞、关门打狗、放水养鱼、秋后算账

增加利润六种手段:开源、节流、节税、调表、内控、市值

第二篇 周转篇

民企财务三大死穴:两套账、账实不符、内控混乱

财务升级四大步骤:老板懂财务、一套财务体系、一支财务铁军、高管财商思维

财务规范五大体系:财务战略、账体系、税体系、钱体系、管控体系

第三篇 杠杆篇

资金短缺三大方案:债权融资、股权融资、运营资金管控

股权设计四大核心:股权顶层架构、股权激励方案、股权外部融资、股权财税落地

上市并购五大关键:财务整改、盈余管理、市值管理、合并分立、财富变现

【讲师介绍】

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                                    传真至:020-62355807

 

我单位共___ 人报名参加 2018-11-18至2018-11-20广州 举办的 总裁财商思维——分享企业赚钱的核心奥秘

 

单位名称:______________________________________

 

培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________

 

移动电话:____________ 电子邮箱:__________________

 

参加人数:____ 费用总计:______

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

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广州电话:(0203997189362355796              传真号码:(02062355807

人:赵小姐、张先生                   报名邮箱: 317709971@QQ.COM

参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排

文档生成:http://www.chinacpx.com/word/<%=wsid%>.doc