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全新商业模式

主办单位:中培网   中培管理咨询

培训对象:中高层 适合几十人到二百人以上半天的论坛、公开课

【课程收益/背景】

为企业发展提供商业模式思路,创造出更多利润

【课程简介】

全新商业逻辑(半天)

(支撑民营企业发展的商业逻辑)

——大数据时代的企业生存与成长

适合人群及形式:几十人到二百人以上半天的论坛、公开课

大数据应用案例;

中医馆如何运用大数据诊断和选址?

是谁将会颠覆汽车4S店?

战略——企业家的第一堂必修课。

战略从不重要到极其重要,谁是推手?

战略究竟解决企业什么问题?

区域竞争与差异化商业模式。

诺基亚前任CEO约玛.奥利拉在同意微软收购诺基亚的记者招待会说的最后一句话:“我们并没有做错什么,但不知为什么,我们输了。”

商业模式创新是概念还是绩效?

标杆倒下了,我们的企业向谁学习?

我们是否也有“不知为什么就输掉了”的困惑?

品牌仅有差异化够不够?

市场细分、品牌差异化,这些已经不够了,又该怎么办?

什么是战略大单品?

小企业如何用“非对称”方法逆袭?

多年来,你的营销有多少创新?

什么是营销战略“单点发力”?

新媒体将如何改变营销规则?

【讲师介绍】

李文尉----战略创新与品牌营销专家

常住地:济南

民营企业“以小搏大”战略理论研究者和实践者

济南中小企业公共服务中心管理咨询专家委员会副主任

中国青年创业国际计划(YBC)创业导师

陶朱商学院合伙人

山东财经大学管理学学士、山东大学管理学硕士

工作经历:

1998年 TCL电脑最初进入山东时的山东区域市场经理,负责淄博、临沂、莱芜等六大片区的市场开发和经销商管理。

1999年 济南市委办公厅国家干部;

2004年 三友咨询品牌顾问;创立品牌龙奥牌定制家具;

十年时间对企业战略、品牌营销进行跟踪研究,在多家企业进行咨询式培训

2012年著《关于区域加快品牌发展的咨询报告》

擅长领域: 中小民营企业发展战略和品牌营销

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                                    传真至:020-62355807

 

我单位共___ 人报名参加 举办的 全新商业模式

 

单位名称:______________________________________

 

培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________

 

移动电话:____________ 电子邮箱:__________________

 

参加人数:____ 费用总计:______

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

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广州电话:(0203997189362355796              传真号码:(02062355807

人:赵小姐、张先生                   报名邮箱: 317709971@QQ.COM

参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排

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