全新商业模式
主办单位:中培网 中培管理咨询
培训对象:中高层 适合几十人到二百人以上半天的论坛、公开课
【课程收益/背景】
为企业发展提供商业模式思路,创造出更多利润
【课程简介】
全新商业逻辑(半天)
(支撑民营企业发展的商业逻辑)
——大数据时代的企业生存与成长
适合人群及形式:几十人到二百人以上半天的论坛、公开课
大数据应用案例;
中医馆如何运用大数据诊断和选址?
是谁将会颠覆汽车4S店?
战略——企业家的第一堂必修课。
战略从不重要到极其重要,谁是推手?
战略究竟解决企业什么问题?
区域竞争与差异化商业模式。
诺基亚前任CEO约玛.奥利拉在同意微软收购诺基亚的记者招待会说的最后一句话:“我们并没有做错什么,但不知为什么,我们输了。”
商业模式创新是概念还是绩效?
标杆倒下了,我们的企业向谁学习?
我们是否也有“不知为什么就输掉了”的困惑?
品牌仅有差异化够不够?
市场细分、品牌差异化,这些已经不够了,又该怎么办?
什么是战略大单品?
小企业如何用“非对称”方法逆袭?
多年来,你的营销有多少创新?
什么是营销战略“单点发力”?
新媒体将如何改变营销规则?
【讲师介绍】
李文尉----战略创新与品牌营销专家
常住地:济南
民营企业“以小搏大”战略理论研究者和实践者
济南中小企业公共服务中心管理咨询专家委员会副主任
中国青年创业国际计划(YBC)创业导师
陶朱商学院合伙人
山东财经大学管理学学士、山东大学管理学硕士
工作经历:
1998年 TCL电脑最初进入山东时的山东区域市场经理,负责淄博、临沂、莱芜等六大片区的市场开发和经销商管理。
1999年 济南市委办公厅国家干部;
2004年 三友咨询品牌顾问;创立品牌龙奥牌定制家具;
十年时间对企业战略、品牌营销进行跟踪研究,在多家企业进行咨询式培训
2012年著《关于区域加快品牌发展的咨询报告》
擅长领域: 中小民营企业发展战略和品牌营销
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传真至:020-62355807
我单位共___ 人报名参加 在 举办的 全新商业模式
单位名称:______________________________________
培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________
移动电话:____________ 电子邮箱:__________________
参加人数:____ 人 费用总计:______ 元
参 会 人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________
参 会 人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________
参 会 人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________
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广州电话:(020)39971893、62355796 传真号码:(020)62355807
联 系 人:赵小姐、张先生 报名邮箱: 317709971@QQ.COM
参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排