商业模式创新与管理制度设计
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2018-10-20至2018-10-21 在 广州
学员对象：对此课程感兴趣的学员
费 用： 4800元
【培训对象】
对此课程感兴趣的学员
【课程收益】
【课程大纲】
课程大纲
<一>企业设计与管理思维变革
1. 管理视角变革
2. 管理视野变革
3. 管理理念变革
<二>什么是制度设计？
1. 制度：“活的游戏规则”
2. 制度设计：“大道至简”
3. 无为而治的制度设计
<三>制度设计三项原则
1. 主体归位、利益内嵌
2. 自组织、自管理
3. 尊重历史、秉承传统
<四>制度设计简便三法
1. 活化
2. 内化
3. 弈化
<五>制度设计流程
1.潜伏式调研
2.科学化分析
3. 系统化设计
4. 不可行性检验
5. 参与式实施
<六>制度设计小练习
1. 实战销售制度设计
2. 实战考勤制度设计
3. 实战合伙制度设计
<七>什么是商业模式
1.财务层面：盈利模式
2.企业层面：利益相关者的交易结构
3.价值层面：价值环节的分布与组合
<八>商业生态与企业进化
1.案例研讨
2.商业生态环境与商业位势
3.商业生态位势与商业模式设计
<九>商业模式的两种设计
1.案例研讨
2.商业模式的外科手术
3.商业模式的基因工程
<十>商业模式的五大重构
1.案例讨论
2.商业模式的五大构造
3.商业模式的五大重构
<十一>商业模式的全新设计
1.商业生态调研
2.需求链分析
3.价值链分解
4.交易方式构造
5.盈利模式优化
6.不可行性检验
<十二>你自己的商业模式
主讲老师：戴老师
北京大学汇丰商学院管理学副教授、管理制度设计大师
曾任职在IBM、摩托罗拉、香港新世界等多家跨国公司
就任申通快递中国第一个企业“首席制度官”
两赴日本参与庆应大学及北海道开发厅的研究项目，以及赴美国参与协助企业上市
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2018-10-20至2018-10-21 在 广州 举办的 商业模式创新与管理制度设计
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
══════════════════════════════════════════
广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排