致胜领导力
主办单位：中培网 中培管理咨询
培训对象：中高层领导者和即将提升到领导岗位的中基层经理
【课程收益/背景】
1.了解领导者的职责和挑战
2.决策和形势判断的技能
3.辅导和激励员工的技巧
4.领导艺术与技巧
【课程简介】
第一章 新任经理的管理课
第一节 领导与管理的统一与区别
第二节 管理者的6P职责
第三节 好领导和差领导的表现
第四节 关于管理的新理念
第五节 从管理到领导的挑战
第六节 讨论：诸葛亮是不是好领导
第二章 领导力之沟通与激励
第一节 倾听和表达哪个更重要
第二节 任务与目标的传递
第三节 激励的10种手段
第四节 争议处理五步法
第五节 如何对待挑战下属
第六节 GROW辅导模型
第七节 现场演练：如何与下属进行绩效面谈
第三章 人才培养
第一节 从哪些角度评价员工？
第二节 一流员工需要的是什么？
第三节 选择正确的人做正确的事
第四节 因人施教——三种培训手段
第五节 敢于授权，擅于授权
第六节 授权的结果谁负责？
第四章 领导风格塑造
第一节 为什么说：“进来是因为公司，离开是因为领导”
第二节 指挥型领导和支持型领导
第三节 问卷测试：领导风格的自我诊断
第四节 员工的四个发展阶段
第五节 四种不同的领导风格
第六节 如何针对不同的员工阶段应用不同的领导风格
第五章 领导力之分析与决策
第一节 正确的判断使执行变为可能
第二节 找出差距与行动计划
第三节 正确的决策建立信任
第四节 抓住重点的能力
第五节 决断力与控制力
第六节 时间管理模拟——重要与紧急
第七节 现场演练：总经理的10封邮件
第六章 领导力之目标管理
第一节 目标对于管理的重要性
第二节 目标分解的方法
第三节 数字化管理，用客观标准衡量结果
第四节 目标管理的PDCA
第五节 从NBA看目标管理
第六节 合理分解目标——推动间接指标从而达到最终结果
【讲师介绍】
讲师背景
著名实战派营销专家
曾任著名企业西门子、戴尔高级职业经理人
清华大学国家CIMS中心特聘教授
北京大学EMBA特聘教授
复旦大学客座教授
国际AACTP认证培训师
中国人力资源开发研究会理事
多家国内国际大型企业常年顾问
工作经历
曾服务于世界100强西门子、戴尔集团，担任过销售、产品经理和高级管理岗位。拥有10多年的跨国企业实战经验，先后为数百家企业进行过企业培训授课和管理咨询，得到大批知名企业和著名企业家的高度认可。在团队执行力、沟通、中高层管理、量化管理、营销管理、营销策略与商务谈判等领域，颇有独到见解并积淀了丰富的可操作性实战经验。崔老师的课程被社会各界誉为“最具实效性的课程”。
研究方向及著作
著名营销专家崔小屹老师专注营销、管理领域，集国际前沿理论和中国特色的实践于一身的高效课程。
为了增强培训效果，崔老师选择了具有说服力的案例，现场与学员进行分析讨论、制定方案、并且和学员进行模拟对抗，可以有效地提升学员的学习效果及实际运用。崔小屹老师长期从事大客户营销工作，成功开发了邯郸钢铁、燕山石化、仪征化纤、陕鼓集团等大型客户，直接参与并赢得了100多个百万元以上的大型投标项目，其中千万元以上的项目10余个。
畅销书：
《高价成交的秘密》
《电话销售与成交技巧实训》
授课风格
大量亲历案例，以事实支持观点
理论与实务并重，信息量大，内容严谨充实又不乏轻松幽默
能细心研究受训企业的特点和实际需求，重视学员的学习效果，尤其是学员的长期收获
擅于运用演练式、体验式、辅导式教学手段、学员深入参与、启发式互动教学
品牌课程
《三维执行力》《团队建设》《数量化管理》《目标管理与计划执行》
《高效沟通》《领导力》《教练技术与行动学习》《职业化建设》
《高价成交的秘密—致胜大客户营销》《打造金牌渠道》《顾问式营销》
《商务谈判》《打造金牌营销管理者》
成功案例
戴尔公司的BPI（行动学习项目）
《教练技术与行动学习》企业内部培养项目
中国（无锡）移动中层后备行动式培养项目
招商银行金鹰计划（重庆）行动学习项目
《渠道管理》（清华大学总裁班）
《致胜执行力》（大型公开课）
《目标管理与计划执行》（清华大学总裁班）
服务客户：
企业管理咨询项目：北京城建勘测设计研究院、四川阳光机械集团等
通信IT/媒体类：中国移动、中国联通、中国电信、京信通信、鹏博士电信传媒集团、广州日报、京东商城、大街网、拉手网、卡巴斯基、证券日报
大型央企/国企类：中国石化、中海油、中电集团、中国节能、南车集团、北方集团、中远、中外运、水利部江河机电有限公司、城建集团、方正集团、郑州日产、首发集团、山西煤化集团、三一重工、乐凯集团、辽河油田、海航、南航、东方航空
金融类：深发展、建设银行、民生银行、交通银行、招商银行、美利控股集团、长城保险、达富保险、太平洋保险、福建交行
外企类：奔驰、西门子、惠普、辉瑞制药、东芝、佳能、CRANE、、ABB、LMS、法国施威雅、澳大利亚GHD、NEC、丹佛斯、韩国SK集团、富士施乐
民企类：智光电气、鸿嘉华电视购物、格林威尔中国、东土科技、广东华雄科技
制药类：法国施威雅、辉瑞制药、以岭药业、华北制药、望尔生物、东芝医疗、默沙东医疗
快消品类：加多宝集团、中粮集团、蒙牛、北京稻香村集团
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传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 在 举办的 致胜领导力
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
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参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
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