VDA 6.3过程审核（2016版）培训课程
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2018-10-29至2018-10-30 在 武汉
学员对象：质量管理体系推行人员、内部审核员、实施质量管理体系的组织中高级管理人员
费 用： 3000元
【培训对象】
质量管理体系推行人员、内部审核员、实施质量管理体系的组织中高级管理人员
【课程收益】
【课程大纲】
课程背景:
过程审核是汽车工业OEM在ISO/TS 16949中要求的进行过一种基本的审核方法，并被各国汽车制造者所认可采用。作为ISO/TS 16949的更新版标准IATF 16949:2016在附录B中将其列为的核心参考手册，是汽车供应链内应用最为广泛过程审核标准，适合于汽车制造业各级供应商，也包括汽车总装厂。
本课程是为组织推行IATF 16949或认证目的培训，并掌握配合汽车客户对于供应商的审核。
课程受益:
对于学员，掌握过程审核的目的、意义、程序及实施步骤；通过对产品制造过程进行评定，以掌握其质量能力
对于管理层和企业来说，介绍不同类型的过程审核方法，以便组织选择应用；降低组织风险，增强客户满意，为持续改善提供输入，为全面质量体系审核提供支持，并在管理方法上更加系统化
深入理解“过程方法”在建立汽车行业质量管理体系及审核过程中的应用
体系审核，过程审核，产品审核的区别与联系
VDA 6.3 2016版条款要求及审核要领，以及与IATF16949：2016版的关联差异
VDA 6.3 2016版与2010版变化点及其意图
VDA 6.3 2016版审核工具的应用
了解风险思维，及基于风险的审核策划与抽样
培训对象:
质量管理体系推行人员、内部审核员、实施质量管理体系的组织中高级管理人员
供应商质量审核人员：采购，SQE，工程技术人员
项目管理人员
制造管理人员
培训大纲:
汽车行业质量管理体系标准演变简介：ISO9001，QS9000，VDA6.1，ISO/TS16949，IATF16949
德国汽车工业的质量管理认证和审核体系简介：VDA6系列（VDA6.1~6.7）
过程方法理解与应用，汽车行业过程模式分析方法
过程审核的概述（VDA6.3）
VDA6.3标准演变，1998版，2010版，2016版差异概述
过程审核员的资格要求
基于风险思维的过程审核策划
针对潜在供应商的过程审核(P1)
项目管理，设计开发的过程审核（P2~P4）
供应商管理的过程审核（P5）
批量生产中的过程审核(P6.1~P6.6)
过程审核提问表分析
过程审核计分方法
过程审核结果分析及评定
过程审核报告
纠正措施及跟踪
考试
培训证书：学员成功完成本课程后，可获的培训证书。
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2018-10-29至2018-10-30 在 武汉 举办的 VDA 6.3过程审核（2016版）培训课程
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排