2008年华南理工大学举办第四届“企业家上略沙龙”《蒙牛奇迹与总裁战略思维》

主办单位：中培网　中培管理咨询

时间地点：2008-07-19至2008-07-19 在佛山

学员对象：企业高层的领导人（董事长、总经理、副总、总监级）

费　　用： 380元

【培训对象】

企业高层的领导人（董事长、总经理、副总、总监级）

【课程收益】

【课程大纲】

【沙龙背景】

企业成长力为什么差？

企业的盈利能力为什么低？

企业的市场营销为什么难？

企业品牌打造为什么慢？

1999年，蒙牛之初，“三无”（无工厂、无奶源、无市场）起步，5年增长200倍，6年销售200

亿，实现投资收益5000%，集团资产规模过亿，一跃成为：中国成长企业百强之冠；总裁牛根生倡导并践行的总裁决策力：治理结构，整合资源的能力，造势能力，事件营销能力，华商价值观——社会责任。成就了蒙牛的超速增长的奇迹！

总裁战略决策力，将决定企业的发展和财富的裂变！

总裁的战略领导力缺位，导致企业经营事倍功半！

蒙牛发展奇迹对顺德的制造业有哪些借鉴作用？

牛根生的总裁战略决策力对顺德的民营企业家有什么促进？

站在顺德看蒙牛，站在传统民营企业思考牛根生，打造顺德企业家的战略决策力，塑造面向未来，面向国际化的总裁战略思维！

思想的激荡，智慧的聚合，2008，华南理工大学走进顺德，走进顺德企业，共同探讨企业发展的核动力———总裁战略思维！

总裁的学习力等于企业竞争力，唯有不断的学习并付诸实践，你才能跨越经营障碍；唯有站在巨人的肩膀上看世界，你才能看得更远，起点更高；唯有掌握管理的力量，慧辨商场风云，你才能成为成功的缔造者！企业家商略论坛诚挚邀请您参加此次盛会，并热烈期待您的到来。

【内容概要】

1．蒙牛内幕的内幕

1．1 不可能的任务 1．2 借势与造势 1．3 超级策划

2．牛根生的战略思维

2．1 整合的力量 2．2 资本的电梯 2．3 社会责任

3．顺德企业家的借鉴

3．1 总裁战略决策力 3．2 企业战略 3．3 品牌资本化

3. 4 企业利润倍增模式

【讲师介绍】

　　　　　　▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培训回执表（此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓

传真至：020-62355807

我单位共＿＿＿人报名参加 2008-07-19至2008-07-19 在佛山举办的 2008年华南理工大学举办第四届“企业家上略沙龙”《蒙牛奇迹与总裁战略思维》

单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿

移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

参加人数：＿＿＿＿人费用总计：＿＿＿＿＿＿元

参会人：＿＿＿＿＿＿＿＿所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿

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广州电话：（020）39971893、62355796　传真号码：（020）62355807

联系人：赵小姐、张先生　　　　　　报名邮箱： 317709971@QQ.COM

参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排