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高效管理沟通

主办单位:中培网   中培管理咨询

培训对象:本课程适用于企业总经理、部门经理、项目经理等管理人员

【课程收益/背景】

通过培训,使学员正确认识沟通及沟通的目的,了解沟通的模型和干扰沟通效果的原因,了解高效沟通的步骤,希望达到沟通的效果必须先学会倾听,借助肢体语言进行高效沟通,理解他人的肢体语言,针对不同队成长阶段的员工的不同沟通激励方法,在工作中如何与上级、下属和跨部门进行有效沟通,主持高效会议的方法,辅以大量案例和研讨,使学员直接体验和掌握高效沟通的技巧。

【课程简介】

第一章沟通概论

什么是沟通

沟通的模型

沟通的障碍

良好沟通的原则

高效沟通六步骤

第二章有效倾听

倾听与听的异同

倾听的障碍

有效倾听的策略

演练:如何倾听

第三章肢体语言

信任是沟通的基础

约哈里窗口

沟通视窗的应用

眼神沟通

身体语言沟通

演练:理解肢体语言

第四章职场员工的沟通

案例研讨:王经理如何管理四名员工

员工成长不同阶段的不同沟通激励方法

团队成员成长的阶段划分

第五章如何与上级沟通

上行沟通

向领导请示的程序

与领导沟通的态度

与三中不同领导沟通的技巧

说服领导的技巧

第六章如何与部下沟通

下行沟通

下达命令技巧

如何让下属积极接受命令

演练:绩效辅导

研讨:如何给部下布置工作

视频案例:看亮剑学沟通

第七章横向与部门沟通

横向沟通的形式

横向沟通的障碍

平级协调

跨部门协调

跨部门沟通的几种组织方法

演练:现场演练跨部门沟通并现场解决实际问题

第八章有效会议技巧

项目会议的种类

成功地主持会议

有效会议要点

会议沟通要点

会议成员的责任

领导的会议管理原则

团队PK及分享、课程总结

【讲师介绍】

领导力培训专家

国内少数出国讲课的管理专家之一

中国大学特聘教授

国家学院特聘研究员

中国大学工商管理硕士

中国协会副会长

奉化市中小企业经济信息促进会顾问

湖北电视台职业指南频道特邀专家

多家企业管理顾问

《经理人》杂志特约撰稿人

出版:《现代视野下的企业管理》

出版:畅销书《重塑责任感》、《交往沟通》

李老师1992年起曾两次成功创办企业、一次出任企业总经理,又先后在世界500强IT企业好利获得公司等企业从事大客户销售、渠道营销及项目管理工作,从事管理和咨询工作十余年,具有丰富的企业管理、战略管理、团队管理经验。2005年开始为企业和人民大学总裁班讲授领导力、团队建设、项目管理等课程。李老师总结的在职管理人员五步学习法,得到了数千名企业管理人员的学习检验,深受好评。

李老师曾经在好利获得公司从事大客户销售,取得年度销售业绩第一名。

李老师曾经主持首信倚天垃圾邮件过滤系统的研发,亲自从公安部申请领回网络安全产品销售许可证。

李老师曾经带领团队,在三个月内建立起人民大学卫星MBA项目的全国卫星教学网络。

李老师曾经带领咨询顾问团队,为北京国电富通公司提供全面管理诊断、组织调整、流程优化、绩效考核管理咨询,并辅导客户实施咨询方案。

授课风格:大量实战案例研讨、互动分享、通俗易懂、诙谐幽默、理论与实践相结合,给人以启迪和激励,提升听众的行动力。

主讲课程:《领导力》、《战略管理》、《突破瓶颈》、《高效团队建设与管理》、《高效沟通》、《中高层管理技能提升》、《高效执行力》、《成功项目管理》等。

主要客户名单:

院校客户:北京大学;清华大学;中国大学;国家行政学院、西南财经大学、浙江大学(管理学院和学院)、武汉大学、华中科技大学、厦门大学、西安交通大学、中国传媒大学

政府协会:中国企业联合会、中华职教社、中国电器工业协会、中国足健会、江苏省中小企业局、河南省国资控股、枣庄经信局

电信运营:上海电信、山西移动、万州电信、武汉移动、临沂联通、北京电信规划院

金融行业:国家开发银行、河北建行、浙江中行、鄞州银行、华信保险、

电力能源:大庆石油、中油管道、中油物质装备、辽河油田、中海石油化学、北京电力、张家口电厂、成都电力金具、内蒙超高压供电局、河南煤化集团、山西潞安集团、内蒙华鹿集团

IT技术:鹏博士、南天信息、方正电路板、深圳科信通信、深圳蓝凌软件、中星互联、天融信、江苏点博教育、鼎兴网络

医药化工:安徽丰原药业、太原疾控中心、PPG涂料、北京安实创业、北京盛邦化工

机械制造:现代工程机械、福田雷萨、阿尔斯通、郑州郑蝶阀门、北京国电富通、山东普利森、徐工集团、山东科瑞、江苏亿山车业、山东巨环集团、常州威灵电机

军工电子:中核22、中船重工710所、南京三乐电子、河北凌云工业、安徽5720厂、北京明航技术、航天三院

地产物业:西矿建设、成都中港置业、思源经纪、科林斯特、北京仁达房地产、江西鸿河房地产、北京天陆置业、北京京悦物业、

建筑建材:中国联合水泥、山西三建、23冶集团、棕榈园林、山西昌达伟业、北京聚利美装饰、喜临门家具、云南路捷集团

商品贸易:中国纺织机械、北京华普吉安、北京邮政实业、东风本田帝威

农牧行业:蒙牛、山东新希望六和、北京康牧众诚、上海富朗特

其他客户:北京隆达印包、宁夏大厦、北京王化人、北京大岳咨询、洛阳卷烟厂、北京印钞、宁波大百士鞋业、鼎盛教育、九江工贸、达芙妮

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                                    传真至:020-62355807

 

我单位共___ 人报名参加 举办的 高效管理沟通

 

单位名称:______________________________________

 

培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________

 

移动电话:____________ 电子邮箱:__________________

 

参加人数:____ 费用总计:______

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

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广州电话:(0203997189362355796              传真号码:(02062355807

人:赵小姐、张先生                   报名邮箱: 317709971@QQ.COM

参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排

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