新产品创新研发流程与工具
主办单位：中培网 中培管理咨询
培训对象：企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、PMO（项目管理办公室）成员、研发骨干、QA或流程优化人员、跨部门负责人（市场、采购、制造）等
【课程收益/背景】
【课程简介】
通过课程，学习新产品创新开发流程，让小型公司能得到下列的效益：
1. 能针对IC 设计产业所遇到的困难提供解决之道，掌握利基并创造获利。
2. 能将创新行为与公司的产品位于市场的竞争力产生直接的关联。
3. 新产品开发流程具有组织操作性。
【讲师介绍】
主要经历
EMBA PMP ,MATRIZ
上海市培训师联合会常务理事
上海企业转型创新研究中心高级研究员。
上海市科学研究学会会员
MATRIZ国际三级认证（证书号03/01066/A-03）
美国项目管理协会会员、认证项目管理专家(PMP证号 1546461）
CMMI 认证
工业管理工程专业
马钢集团钢铁企业TRIZ导入项目组项目经理
大型航空/交通设备制造企业工作四年，从事技术经理、项目经理工作，具备丰富的TMT经验。
某外资企业IT咨询顾问，对企业技术解决方案的实施和应用具有丰富实践经验。
任某企业产品和研发总经理6年，申请发明专利一项。
是中国移动、中国电信、浙江大学、马鞍山钢铁、上海财大等大型企业及培训咨询机构签约讲师，IT通信业及制造业的资深专家。
长期专注与机械/电子通信领域，在科技工程领域具备长期积累。
领导某运营商创新管理提升项目，为电信运营商通过产品创新，有效提升企业的业务能力。
杨修平老师课程生动活泼，灵活调动学员的创新意识，有效使用创新方法，结合学员自身的行业、产品和工作特征，极大的激活了学员在教学环节中的动力，同时为今后工作中发挥自身的创新能力，灵活应用到工作问题分析和解决过程中，为岗位能力提升发挥作用。
典型案例：
马鞍山钢铁集团： TRIZ创新高级技师项目班（8天高级班）
广东移动 产品经理实战修炼 6期
交通银行员工创新能力培训 3期
国家电网上海电力：系统化项目管理（5期）
安徽移动设计院：技术人员综合技能培训（5期）
上海航天8院：研发主任能力培训（技术团队管理） （2期）
精品课程：
突破性产品创新实战工作坊
用户导向的新产品创新实战工作坊
TRIZ创新项目专业辅导班
基于专利的产品创新和专利回避设计
产品经理实战技能训练营
SIT系统创新密码训练营
创新思维与问题解决实战培训
企业创新战略与创新管理
技术路线、产品、技术平台规划
创新领导力与创新团队管理
高效产品研发体系(IPD)
新产品创新研发流程与工具
研发项目管理培训
产品需求管理
系统化项目管理技能培训
TRIZ创新理论与实务培训
QFD-质量功能展开培训大纲
SCRUM敏捷项目管理实践
赢在微创新
--互联网时代的最佳创新实践
成功案例
上海交大海外学院、德力西电器、华勤通信、浙江大学，上海财大、马鞍山钢铁集团(十天)、杭州柳桥集团、永大电梯（五期）、宝山钢铁、华正新材、航天八院（两期）、湖北科美达电力、展讯通信、广西移动、广东移动、陕西电信、安徽移动设计院（五期）、郑州邮电设计院、苏州万都、山东电信、江苏移动、河北联通、无锡联通、济南联通、山东电信、深圳爱乐科技、东通软件、凯歌信息、泰达信息、三人行科技、甘肃四维、掌上行通信、南京红点电器、粤通高科、莱连安电器、德通集团、中微电子、深圳赛格、中国交通银行（三期）、西安裕华、国家核电研究院、惠州电力、安徽电力培训中心，科勒卫浴，艾德思齐软件，凌志软件，立邦涂料，中国银行天津分行，德国科士达汽车，等等。。。。
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 在 举办的 新产品创新研发流程与工具
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排