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只为老板而开的----五步连贯股权激励法

主办单位:中培网   中培管理咨询

时间地点:2008-08-02至2008-08-03 在 广州

学员对象:企业董事长\总经理(法人代表)携人力资源总监或财务总监

费  用: 3600元

【培训对象】

企业董事长\总经理(法人代表)携人力资源总监或财务总监

【课程收益】

【课程大纲】

国内“股权激励”领域的拓荒者及资深专家----薛中行博士 主讲独创品牌课程

只为老板而开的----五步连贯股权激励法

【培训时间】 2008年8月2日-3日(二天一夜)

【培训地点】 广州

【培训对象】 企业董事长\总经理(法人代表)携人力资源总监或财务总监

【培训费用】 3600 元 / 人(含培训费、教材、证书、午餐\茶点费等) 为保证教学效果,每班限20位企业家参加学习(如需带助理参加学习,另加收1000元/人)。

【增值服务】 每家企业将获赠价值2000元的”股权激励模版”一套。

课程说明:

◆如何让新员工入职后就有归属感?

◆如何让老员工永具激情和创造力?

◆如何让核心员工与企业同心同德?

◆如何让公司高管与你不离不弃?

目前,员工持股、年底分红等“股权激励”问题是众多企业最为关注的核心问题,薛博士亲临广州”手把手”教您运用股权期权这一独特的“创富机器”,为您的企业量身打造一幅诱人的“金手铐”,开启人才价值的“金钥匙”。

课 程 大 纲(部分):

第一部分:股权激励“前奏曲”

1、股权、股份与股票

2、实股、期股与期权

3、短期、中期与长期

4、赠与、购买与赊

5、有形、无形与计量

思考:财聚人聚VS财散人聚? 朝三暮四vs朝四暮三?

第二部分: 股权激励设计的五个方面:

1、股----“好的模式是成功的一半”

研讨:如何根据自身情况,选择合适的股权激励模式组合?

2、人----“重在人力资本投资”

思考:《劳动合同法》下如何巧用股权激励达到激励和约束知识员工的目的?

3、价----“人力资本可计量”

思考1:内部市场价格VS 外部评估价格?

思考2:唐骏的十亿身价与紫金矿业的高溢价发行有无联系?

4、量----“过犹不及、与时俱进”

思考:如何合理分配股份、期权额度和数量?既不缺乏激励力度,又避免过度激励,稀释股权。

5、时----“嵌套与循环”

思考:如何选择“对的时间”来完成对的事 研讨:金手铐是如何铸就的?

第三部分、股权激励成功的七个关键要素

1、如何评价一个股权激励的成功?

2、股权激励7要素

第四部分、股权激励争议案例深度剖析

1、TCL的股权激励:从赞许到失望

2、光明乳业:股权激励四人行

3、海尔高管为何辞职?

4、我们到底激励了什么?

第五部分、股权激励的设计环节与流程

1、 股权激励整体设计流程

2、 股权激励三阶段论

3、如何循序渐进发展股权激励

4、 股权期权的会计处理及有关问题

【导师简介】

薛中行博士 资深股权激励专家

资深顾问师、资深培训师 国内“股权激励”领域的拓荒者及资深专家

复旦大学中国经济研究中心博士研究生,早在1997年就开始系统研究股权激励理论并为企业提供咨询。薛博士擅长讲授人力资源与资本运作各模块的课程,尤其擅长股权激励课程的讲授。

先后创造了业内众多个第一:

——第一家系统总结了各种股权激励案例!在此基础上提炼出了国内唯一成熟可行的“五步连贯股权激励法”!

——第一家采用“股权释兵权”,为浙江一福布斯上榜企业成功解决了“元老退出”难题。

——第一家将“博弈论”的分析工具引入到中国企业咨询实际,帮助企业在战略制定、股权分配、岗位评估、企业文化方面进行独特的应用。——第一家提出“人力资源股权化”、“人力资源证券化”概念,帮助大量企业解决员工激励难题,实现了人力资源的资本化运作。

——第一家帮助双家族企业解决了公司治理难题,并探索出一条“经邦模式”。

【讲师介绍】

        ▓▓▓▓▓▓▓▓▓ (此表复制有效)▓▓▓▓▓▓▓▓

                                    传真至:020-62355807

 

我单位共___ 人报名参加 2008-08-02至2008-08-03广州 举办的 只为老板而开的----五步连贯股权激励法

 

单位名称:______________________________________

 

培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________

 

移动电话:____________ 电子邮箱:__________________

 

参加人数:____ 费用总计:______

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

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广州电话:(0203997189362355796              传真号码:(02062355807

人:赵小姐、张先生                   报名邮箱: 317709971@QQ.COM

参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排

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