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LCIA低成本自働化实务与应用

主办单位:中培网   中培管理咨询

时间地点:2018-09-28至2018-09-29 在 东莞

学员对象:想在企业中推进LCIA的总经理、副总经理、生产总监;制造技术部、精益革新部、IE推进部、设备部、工程部主管/经理/总监;现场改善主管、班组长和骨干人员,及其他对LCIA感兴趣的人士。

费  用: 3800元

【培训对象】

想在企业中推进LCIA的总经理、副总经理、生产总监;制造技术部、精益革新部、IE推进部、设备部、工程部主管/经理/总监;现场改善主管、班组长和骨干人员,及其他对LCIA感兴趣的人士。

【课程收益】

【课程大纲】

课程背景

低成本智能自働化(LCIA),以其投资少、设计周期短、灵活、维护成本低、全员参与自主改善等优点,被认为是企业实现制造升级的一种高性价比理性的选择;低成本智能自働化(LCIA),是“大众创新、全员改善”在企业中的精彩应用。因此,对于号称“世界工厂”的中国制造来说,大力推行低成本智能自働化(LCIA)势在必行。LCIA也是提高员工成就感最好的法宝工具之一。

课程特色

全面·解渴:从LCIA8大改善原点、10大发现工具、6大改善思想、8大机构、8大动力源、8大领域应用,从无动力到有动力装置的LCIA;360°解析,重点方案落地;

DIY·实战:现场制作解决方案、学员亲自设计、动手制作,全情体验;

视频·案例:案例解析、各种类型LCIA的视频案例,道场LCIA实物体验,茅塞顿开;

系统·稀缺:从单个LCIA“点”的介绍,到LCIA改善套路等“线”的串讲,再到企业LCIA的人才培养和推广应用等“平台”的搭建,国内独家版权系统化LCIA课程;

全球·视野:全球顶级企业LICA年会作品演示,日本全国年度LCIA展览作品演示,洞察全球LCIA发展风向标,高瞻远瞩。

课程大纲

第一期

第一章 LCIA基础知识

LCIA低成本自働化历史

LCIA低成本自働化诞生与定义

LCIA低成本自働化6大优势和8大目的

LCIA低成本自働化对企业发展的意义

LCIA未来发展的前景

第二章 LCIA思想与改善机会挖掘

LCIA低成本自働化改善原点

LCIA低成本自働化改善的6大基本思想

挖掘LCIA改善机会的10大宝典

案例思考(挖宝)

第三章 LCIA低成本自働化8大机构

杠杆基本原理及案例分析

连杆机构基本原理及案例分析

斜面基本原理及案例分析

滑车・轮轴基本原理及案例分析

凸轮基本原理及案例分析

齿轮车基本原理及案例分析

槽轮基本原理及案例分析

皮带链条基本原理及案例分析

第四章 活用8大动力源

重力活用基本及案例

人力活用基本及案例

磁力活用基本及案例

弹性力活用基本及案例

浮力活用基本及案例

自然力(风力、水力)基本及案例

其他动力(电、气)

案例思考及练习(视频)

第五章 LCIA常见动作运动

回转运动与上下运动

回转运动与振动运动

上下运动与前后运动

回转运动与间歇运动

回转运动与上下运动

回转运动与振动运动

上下运动与前后运动

回转运动与间欠运动

第六章 LCIA设计与制作技巧

LCIA设计流程

LCIA设计要素

LCIA设计原则

DIY动手实战1

讲师介绍

谈华林——精益LCIA改善专家

方圆智汇创始人

LCIM构架师/LCIA资深讲师及顾问

LCIA低成本自働化实践专家

5年世界500强日资企业实战经历

11年精益咨询服务经验(5年LCIA研究)

谈老师先后在台资企业、世界500强日资企业现场管理工作,从事班长、课长等管理工作,具有丰富现场管理和精益LCIA实战经验。技术优势:LCIM系统构建、精益低成本自働化、精益生产、布局规划 、内部物流系统推进、精益变革、现场5S;

谈老师近几年专注LCIA和精益落地研究,主要服务领域汽车电子、电子组装、新能源、机加铸造等行业前三的企业,对于企业导入LCIM、LCIA、精益变革和现场5S有独特的见解,多次去日本丰田、欧姆龙、三菱进行精益和LCIA研修。

服务客户

福耀集团、华为技术、一汽大众、广州本田、广州日产、惠而浦、宏发电力电器、比亚迪第二事业部、光弘股份、华阳集团、美的电水壶 、许继电气 、宁德时代、TCL王牌、三诺电子等。

【讲师介绍】

        ▓▓▓▓▓▓▓▓▓ (此表复制有效)▓▓▓▓▓▓▓▓

                                    传真至:020-62355807

 

我单位共___ 人报名参加 2018-09-28至2018-09-29东莞 举办的 LCIA低成本自働化实务与应用

 

单位名称:______________________________________

 

培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________

 

移动电话:____________ 电子邮箱:__________________

 

参加人数:____ 费用总计:______

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

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广州电话:(0203997189362355796              传真号码:(02062355807

人:赵小姐、张先生                   报名邮箱: 317709971@QQ.COM

参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排

文档生成:http://www.chinacpx.com/word/<%=wsid%>.doc