让工作更高效—职场思维导图应用
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2018-09-15至2018-09-15 在 北京
学员对象：企业中的团队管理者、项目管理者、营销管理者、其他希望提升思维效率来更快更好完成工作的职场人士等
费 用： 2300元
【培训对象】
企业中的团队管理者、项目管理者、营销管理者、其他希望提升思维效率来更快更好完成工作的职场人士等
【课程收益】
【课程大纲】
【收费标准】2300元人民币/天/人【费用包括：本次讲座、讲义、午餐等】
【课程介绍】
时间，是世界上最公平的资源，对于任何人来说一天都只有24个小时，而其中工作时间通常只有8个小时。为什么有的人在8小时内能完成比其他人更多的工作任务？
问题的答案就在于“效率“二字。
如果说一个职场人士的工作效率高低，决定了 他自身的职业发展高度。那么对于企业来说，每个员工的工作效率高低则决定了整个企业在激烈的市场竞争中能否脱颖而出。
9月15日，邀请黄亦栋老师，分享被世界500强企业广泛采用的“思维导图”课程，通过从思维，分析，呈现，知识管理四个维度入手，借助国外最新的软硬件技术，提高企业中关键岗位员工的工作效率，进而全面提升企业的竞争力。
【课程收获】
提升学员思维的广度（发散性思维能力）；深度（逻辑思维能力）
提升学员思维的速度（思维导图模版）；分析并解决问题的能力
提升学员团队沟通及协作的意识；商务演讲及表达的能力
提升学员个人知识管理的能力、时间管理的能力；
【课程纲要】
一、思维模块
常用思维方法介绍：
逆向思维（是什么，怎样用）
水平思维（是什么，怎样用）
垂直思维（是什么，怎样用）
平行思维（是什么，怎样用） 二、导图模块
什么是思维导图（是什么）
思维导图在企业中的现状（谁在用，怎样用）
思维导图四要素
思维导图内在三核心（逻辑、分类、顺序）
思维导图和金字塔原理的综合运用
三、思维导图职场应用实战
可视化时间管理
可视化头脑风暴
更清晰的会议记录
更直观的工作报告
更吸引眼球的售前展示 四、思维导图实践模块
以“世界咖啡”形式进行跨小组的“跨界”思维碰撞，并将成果以思维导图形式输出
五、知识回顾及汇总
各小组展示之前绘制的思维导图并进行点评
回顾全天课程内容
【师资介绍】
黄亦栋
职场思维导图培训专家。历任Mindjet中国区产品总监，参与 MindManager 9 软件研发，是Mindjet中国地区唯一授权的思维导图培训师。拥有15年思维导图实践经验，过去三年里为超过200家企业提供思维导图应用方面的培训和咨询。现任职于国内最大的企业在线教育公司，担任产品运营总监。致力于为企业大学提供更好的在线知识服务产品，为各行业从业者提供更好的知识服务。
服务过的客户包括：西门子，通用汽车，克莱斯勒，通用电气，3M，ABB，联合利华，卡特彼勒，拜耳医药，辉瑞制药，诺和诺德，松下电气，欧莱雅，延锋伟世通，道康宁，渣打银行，思科，可口可乐，沃尔玛，贝尔大学，欧特克，腾讯，中国联通，国家开发银行，东方航空，中国日报社，益盟软件、立邦涂料、携程网，中国银联，中国电信，兴业证券，招商银行，中远集团，东方广播，飞利浦，乌斯特中国、东风日产、旺旺集团、大地保险、邑智广告、上汽大众、上海航空、上汽集团、苏州金龙、奇瑞捷豹路虎、联合汽车电子、欧司朗、上汽大通、上汽通用、孚宝港务、阿姆斯壮地板、工银安盛保险、维他奶、光明乳业、华侨永亨银行
【讲师介绍】
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传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2018-09-15至2018-09-15 在 北京 举办的 让工作更高效—职场思维导图应用
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
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参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排