一线班组长的基础质量工具
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2018-08-17至2018-08-18 在 苏州
学员对象：对此课程感兴趣的学员
费 用： 2880元
【培训对象】
对此课程感兴趣的学员
【课程收益】
【课程大纲】
课程特色
系统性培训，知识覆盖面广且精，非点技能培训；
实例来在真实案例，实战性强；
通过培训，可以提高一线班组长的分析解决问题能力及质量管理能力；
本培训覆盖团队合作理念，提高员工的团队合作理念，配合工程师及管理人员解决质量问题；
课程目标
一线班组长是公司的核心力量，是指令传达及执行的中坚环节，本课程目的在于提高一线班组长的质量管理能力，提高质量改进的效率及有效性。
课程设置
本课程分为两大块，四部分
A) 工具串讲 （第一部分现场质量问题及质量改进/第二部分工具演练）
B) 工具实战 （第三部分质量工具的综合使用/第四部分案例分析及实战演练）
课程大纲
导言
1.一线班组长在企业中的定位
2.一线班组长在质量管理中的角色及职责
第一部分： 现场质量问题及质量改进
1．现场质量问题分类；
2．现场质量改进思路；
第二部分：工具演练
1．ISO质量体系在现场质量管理的简介
PDCA 理念
三现理念
记录及作业指导书合理使用
现场文件管理及ECN识别
2．5W1H 在现场问题解决中的应用
3．8D方法参与团队作战
4．层别法分离简化问题
5．流程图/鱼骨图/故障树
6．直方图和散布图
7．控制图管控关键特性
8．柏拉图与推移图
9．抽样在现场使用
第三部分：质量工具的综合使用
1．质量工具应用路线图
2．快速验证品质改善效果
第四部分：案例分析及实战演练
1.突发问题案例及工具使用
2.慢性质量案例改进及相关工具使用
3.项目专题改进
4.案例讨论
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2018-08-17至2018-08-18 在 苏州 举办的 一线班组长的基础质量工具
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排