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构建三轮驱动的赋能型组织

主办单位:中培网   中培管理咨询

时间地点:2018-09-07至2018-09-07 在 上海

学员对象:高层管理者/中基层管理者/HR人员。

费  用: 3980元

【培训对象】

高层管理者/中基层管理者/HR人员。

【课程收益】

【课程大纲】

课程背景

全球正迅速进入“失控”时代:用户需求变得随机且难以预测、组织去中心化、过去的权威正受到前所未有的挑战。传统的组织管理模式亟需与时俱进。而其中关键在于如何通过组织创新去打破组织禁锢、激活个体、并与用户共创新价值。

课程将聚焦互联网技术与传统产业进一步融合的新商业时代下,企业应如何运用互联网思维打造三轮驱动的赋能型组织,激活组织创新能力。

课程收益

超丰富的企业案件,生动、透彻的讲述三轮驱动的意义和价值,并带领管理者们思考如何在自己的企业内构建三轮驱动。

课程大纲:

1. 三轮驱动的意义

2. 互联网企业与传统企业里的老板、员工、用户三者之间关系的最大区别;

3. 无边界组织真正激活组织活力;

4. 高手在民间这种组织模式的发展潜力;

5. 管控是过去式,共创才是未来模式;

6. 领导的最高境界是成为构建场域的环境工程师。

讲师介绍/Lecturer

马老师

原京东大学执行校长

原万达学院教学部总经理

中国(北京)电商人才促进中心发起人之一

中国企业大学联席会委员,中国微课联盟专家

获得《培训》杂志2014年度颁发的“十年贡献奖——最受欢迎演讲嘉宾”荣誉

获得CSTD-中国企业大学联盟2014年度“十佳企业大学校长”荣誉

机械工业出版社发行的《重新定义组织》(2016)和《构建学习生态》(2017)两本书作者

主讲课程:

《构建三轮驱动的赋能型组织》、《如何打造最高层级的领导力—构建场域的领导力》、《个体进化必备思维》、《互联网思维下的组织新玩法》、《互联网+》、《互联网下的企业变革》、《DDI领导力》、《六秒钟情商EQ》等。

服务客户:

清华大学、北大总裁班、北航MBA论坛、京东大学、在线教育、知行论坛、香港李锦记、洋河股份、中国石油、乐蜂网、柳工集团、OPPO、LG、洽洽食品、太原钢铁、振动集团、华为集团、方正集团、深圳航空、首都机场、百得工具、纳爱斯、太原钢铁、北京医药股份、亚宝药业、三花集团、京东方电子集团、兰太实业、海伦哲、荣事达、德州晶华、麒麟电子、深圳海洋王、上海星杰克、福建莱宝机械、泰科电子、河南通利等。

【讲师介绍】

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                                    传真至:020-62355807

 

我单位共___ 人报名参加 2018-09-07至2018-09-07上海 举办的 构建三轮驱动的赋能型组织

 

单位名称:______________________________________

 

培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________

 

移动电话:____________ 电子邮箱:__________________

 

参加人数:____ 费用总计:______

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

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广州电话:(0203997189362355796              传真号码:(02062355807

人:赵小姐、张先生                   报名邮箱: 317709971@QQ.COM

参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排

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