盈利王道，商业模式创新与运用
主办单位：中培网 中培管理咨询
培训对象：董事长、总裁、总经理等企业部门总监级别以上的高层管理者。
【课程收益/背景】
【课程简介】
1 揭开商业模式的真相
1.1 商业模式的独特理解
1.2 商业模式的根本内涵
1.3 商业模式的设计原则
1.4 商业模式八大要素分析
1.5 最受资本青睐的组合形式
2 极端竞争时代的制胜策略
2.1 将差异化思维发挥至极致
2.2 找到属于自己的那个标签
2.3 为特有价值和专属客户服务
2.4 创造品类和累积品牌
2.5 拥抱以时间为基础的竞争模式
2.6 设计切合实际的盈利点位
2.7 掌握新IT
2.8 提供以流程驱动的自助服务
2.9 提供产品服务和体验
2.10 基本样式与策略综述
2.10.1非绑定式商业模式
2.10.2长尾式商业模式
2.10.3多边平台式商业模式
2.10.4免费式商业模式
2.10.5开放式商业模式
3 商业模式设计九要素（运营实训环节）
3.1我能帮助谁（客户细分）
3.1.1大众市场
3.1.2利基市场
3.1.3区隔化市场
3.1.4多元化市场
3.1.5多边市场
3.2 我怎样帮助别人（价值主张）
3.2.1新颖
3.2.2性能
3.2.3定制化
3.2.4解决问题
3.2.5设计
3.2.6品牌
3.2.7价格
3.2.8成本
3.2.9风险控制
3.2.10可达性
3.2.11便利性
3.3 怎样宣传自己和交付服务（渠道通路）
3.3.1认知
3.3.2评估
3.3.3购买
3.3.4传递
3.3.5售后
3.4 怎样和对方打交道（客户关系）
3.4.1服务团队
3.4.2服务专员
3.4.3自助服务
3.4.4自动化服务
3.4.5在线社区
3.4.6产消一体
3.5 我能得到什么（收入来源）
3.5.1资产销售
3.5.2使用收入
3.5.3订阅收入
3.5.4租赁收入
3.5.5授权收入
3.5.6经纪收入
3.5.7广告收入
3.5.8定价机制
3.6 我是谁，我拥有什么（核心资源）
3.6.1实体资源
3.6.2知识资源
3.6.3人力资源
3.6.4技术资源
3.6.5渠道资源
3.6.6政策资源
3.6.7金融资源
3.7 我要做什么（关键业务）
3.7.1制造
3.7.2销售
3.7.3支持
3.8 谁可以帮我（重要合作）
3.8.1异业联盟
3.8.2同业竞合
3.8.3项目合作
3.8.4价值链打造
3.9 我要付出什么（成本结构）
3.9.1成本驱动
3.9.2价值驱动
3.9.3成本重组
4 盈利模式8大类别36种
4.1 价值链模式4种（案例）
4.2 客户模式4种（案例）
4.3 渠道模式5种（案例）
4.4 资源模式4种（案例）
4.5 知识模式4种（案例）
4.6 巨型模式4种（案例）
4.7 组织模式4种（案例）
4.8 产品模式7种（案例）
5 我们的未来
5.1 商业模式大趋势
5.2 成果展示、评估
5.3 现场咨询、答疑
【讲师介绍】
资质及简历：
高级管理咨询师
浙江大学客座教授
国际注册职业培训师
杭州市十佳创业导师
浙江省中小企业创业辅导中心主任
K-GOLF王者高尔夫总裁商学院院长
杭州生物科技有限公司董事长
历任中学教师、电台节目主持人、制造业营销经理、广告公司总经理、保险公司总经理、咨询公司合伙人等职
十佳创业导师及部分活动
入选浙江省地方教材
曹嘉飞老师的描述
咨询式综合管理实训专家
中国有氧式高端经管课程创始人
三个追求：趣味、格调、成效
三个拒绝：人云亦云、有术无道、无法落地
三个结合：企业家、咨询师、培训师
三大坚持：原创、思想、价值
首创“有氧”培训理念
真实案例、自然健康的“有氧”课堂
曹嘉飞老师重点课程
经营管理：商业模式、战略管理、领导执行、企业文化、创新管理、品牌管理、营销管理、定制课程
创业辅导：沙龙、咨询、资源对接等
曹嘉飞老师培训特点：
丰富深厚的人生阅历
震撼人心的思想启迪
旁征博引的案例研讨
饱含激情的互动体验
独辟蹊径的授课方式
卓尔不凡的训练实效
部分客户：
吉利控股、三一重工、翰博高新、中国电信、中信银行、工商银行、浙江信用联社、中国人寿、太平洋保险、新华保险、卡森集团、丰岛控股、慈星纺机、浙建集团、中设建工、外海集团、浙江新柴、久盛地板、南星家居、万丰奥特、莱茵达、新和成、达利丝绸、佳宝集团、东大水业、天能集团、香飘飘、浙江交通集团、灵芝印染、杭州高新开发区、帅康集团、广东温氏集团、永安期货、浙江省经信委、黄岩模具行业协会、浙江期货行业协会、浙健体检中心、浙江和康医疗、黄山新晨医院、杭州市卫生局、德西福格汽配、水星家纺、九龙机械、康恩贝、喜临门、杭州大厦、鑫安投资、新昌商会、浙江大学、浙江工商大学、厦门大学、杭州文创企业、南通化轻……
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传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 在 举办的 盈利王道，商业模式创新与运用
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排