快速透析财务数据，有效汇报支持决策
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2018-07-26至2018-07-26 在 广州
学员对象：对此课程感兴趣的学员
费 用： 2800元
【培训对象】
对此课程感兴趣的学员
【课程收益】
【课程大纲】
【课程背景】
作为企业财务管理人员，您是否也同样存在以下困惑：
- “你们给出的结论根本起不到帮助，这项目依旧是雾里看花”，如何有效实现从表面数字到深层商业实质的穿透，使高层决策变得容易？
- 财务在公司里太过弱势，其他部门直接忽视，只是一个最后知情者，要付款了才再让我介入，如何提高财务话语权，让其他部门刮目相看？
- 每次做报告，无论演示稿还是数据表，明明花了很大功夫，洋洋洒洒写了很多见解，但对听报告的人来说就像耳旁风，讲演总以失败告终，如何三分钟内让与会者抓住关键点？
【课程收益】
有效梳理财务数据和经营数据，描述企业正在经历的变化
为业务分析加入财务视角的解读，帮助业务部门辨别基本动因
能做会说，提升财务的决策影响力
【课程内容】
08:30 入场及签到
09:00 课程开始，主持人致辞
模块一 财务分析技巧
财务报表的分析方法体系
财务指标分析的三个层次
财务指标中复合财务指标的运用
财务状况的快速体检表
损益表分析与业务分析的结合（供应链分析、敏感性分析、定价策略分析、产品组合分析）
实际案例：数据中的产品故事
财务对业务的学习、服务、引导和教育
报表体现的企业文化和发表战略（同业分析、战略执行分析）
11:45 互动问答
12:00 午餐
13:15 课程开始
模块二 精益财务报告为财务人员增值
使用者角度的财务分析报告常见问题
怎么破：取势、明道、优术
实际案例：关于原材料采购的审计报告1、2
精益财务分析报告的基本要求
精益财务分析报告的形式要件
撰写精益财务分析报告的“天龙八步”
1. 深入了解业务
2. 搜集客观资料
3. 分析各方主张下的利益诉求
4. 寻找利益共同点和最小受力点
5. 提炼报告主题
6. 主旋律下嫁接财务主张
7. 设计演示逻辑
8. 撰写和优化
16:45 互动问答
17:00 课程结束
【讲师介绍】
章老师现任某知名投资公司董事兼风控总监，曾任中兴通讯会计总监，负责公司对外财务报告及集团内部控制，在此之前在沃尔玛中国担任亚太区审计总监、税务总监，负责财务审计、并购分析、税务筹划，也曾任毕马威审计经理，从事国内企业海外IPO审计及相关咨询工作。多年财务管理、内控建设和资本运作经验，使其尤为擅长财报分析、精益财务报告等。此外，章老师培训经验丰富，曾服务客户包括沪深交易所、复星创投、国药股份、招商证券等，其授课贴近实际、案例丰富，气氛活跃，获得学员一致好评。他具有法律、金融、工商管理多重教育背景，英国、香港、中国大陆三地注会资质，并具备深交所董秘和独立董事资格，是ACCA中国专家智库成员。
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2018-07-26至2018-07-26 在 广州 举办的 快速透析财务数据，有效汇报支持决策
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
══════════════════════════════════════════
广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排