工分制管理
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2018-12-21至2018-12-23 在 广州
学员对象：最佳学习团队：老板+HR总监+主管副总（生产副总、销售副总等）
费 用： 35000元
【培训对象】
最佳学习团队：老板+HR总监+主管副总（生产副总、销售副总等）
【课程收益】
【课程大纲】
课程背景：
员工总是听了不做、做了不对，错了不改，还抱怨公司？
有能力的员工不好好干，而刚刚培养出来的员工又要走？
有什么样的“魔力”让员工自愿服从组织，又能全力以赴？
管理者总是和团队隔着一座山？
团队斗志涣散、效率低下，管理者却束手无策？
有什么样的“绝招”让团队士气高涨，又能创造高绩效？
老板总是没时间，而下属却总是没事干？
老板事必躬亲、心力交瘁，团队不但视若无睹，还不断制造问题？
有的人管理数万人而游刃有余，而有的人管理几十人却精疲力竭？
有什么样的“法宝”让老板既受人尊重，又能轻松自在?
一套简单、可复制的系统，即能让员工愿意干，又能让管理者被激活，还能让老板彻底解放。
课程收益：
1、解放老板，让老板离开一线
2、激活干部，强化管理者的实际作用
3、凝聚员工，让员工找到为自己干的感觉
4、降低成本，打破收入上的平均主义
5、提升效率，实现组织的永续发展
教学方式：
1、微课堂咨询式上课：每期限25家企业，边听边设计方案；
2、老师的一对一辅导：3天时间详细讲解《工分制管理》的4种分数、5大核心工具和实操方法；
制定企业落地方案：对照企业现状，逐一完成个性化的工分制管理落地执行方案；
学习时间：3天2晚封闭式训练
增值服务：
课前：提交调查问卷，了解企业的真实状况；通过专业诊断，有针对性的设计课程内容
课中：在顾问带领下，以自己企业为对象，设计适合自已企业工分制落地方案，并现场展示和修正
课后：提供1年期的电话或邮件咨询，指导实施，落地不用愁
课程案例：
1.河北青竹画材
2.苏州固锐德医疗器械
3.河南钱多多餐饮
4.湖北欧阳华俊专用车
5.红事会餐饮集团
6.山东福利达灌溉设备
7.扬州连源商贸湖北迈森集团
应用工具：
一、工分计算方法、样表
二、1、基本制度样表
2、各部门工作标准卡（人事、市场、店面、餐厅、车间、客房部）
3、周检查表
4、月汇总表
5、周、月结果跟跟表
6、九星激励的汇总
表：星级、福利、奖金、分红、工资
7、零借口承诺书
三、1、落地8步法
2、执行手册样本
课程内容：
第一天
◆企业发展中的关键问题；
◆什么是工分制管理？
◆工分制的4种分数
A分为日常考核分
B分为物质分（B分和Ａ分的分值相等，同时每B分也价值5元人民币）
C分是关键任务分
D分是固定加分；
第二天
◆5项工具的应用
1、基本制度
2、工作标准卡
3、检查表
4、结果跟踪表
5、九星激励
◆分数算数及奖扣规则
◆工分制执委会的职责
第三天
◆工分制管理落地8步法
◆工分制管理-执行手册
◆完成各个企业的工分制落方案，
并展示和讲解，老师在展示后进行点评和指导。
现场演练：
演练：A、B、C、D4种工分的计算应用
1、根据各个企 业的行业情况，设计基本制度（管理的重点）
2、设计重点部门的工作标准卡
3、设计重点岗校的工作检查表、结果跟踪表
4、九星激励的设计
完成适合企业的工分制落地方案
讲师介绍：赵老师
「工分制管理」 企业应用的开创者；
纽交所上市公司、世界第1汽车轮毂制造企业－正兴集团的管理顾问；
从2002年开始为企业提供商业咨询、管理辅导、教育培训服务，先后历任4家上市公司的管理顾问，10几年时间辅导了正兴集团、老凤祥银楼、宝丽华集团、老板电器、两岸咖啡、北汽集团在内的逾400家企业，行业跨度超过80种，演讲培训超过1800场，90多万人现场聆听他的演讲及课程。
【讲师介绍】
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传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2018-12-21至2018-12-23 在 广州 举办的 工分制管理
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排