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非人力资源经理的人力资源管理

主办单位:中培网   中培管理咨询

时间地点:2018-10-25至2018-10-26 在 上海

学员对象:需要系统学习和提升人力资源管理知识和技能的业务经理

费  用: 5080元

【培训对象】

需要系统学习和提升人力资源管理知识和技能的业务经理

【课程收益】

【课程大纲】

课程费用:5080元/人

学习目标与收获:

1.认识业务经理在人力资源管理中的重要角色和作用

2.理解人力资源管理的主要体系:岗位、绩效和人才管理体系

3.掌握岗位澄清、绩效辅导与反馈、绩效评估面谈、人才招聘与面试和保留人才等关键人力资源管理技能

课程内容:

一、人力资源管理模型

1.3P人力资源管理模型

2.组织与岗位

3.岗位澄清

4.胜任素质

5.绩效管理1.0、2.0和3.0

二、人才招聘与面试

1.结构化行为面试

2.面试指南

3.设计STAR行为事例问题

4.应对假行为事例和不完整行为事例

三、设定目标

1.使命、愿景、文化/价值观和战略

2.战略地图和平衡记分卡

3.寻找关键业绩指标

4.目标分解:4321

四、辅导及反馈

1.绩效辅导的起源

2.意识与责任

3.GROW辅导模式

4.莫滕森反馈原则

五、绩效评估面谈

1.SOLID绩效面谈模式

2.准备面谈

3.绩效面谈

六、人才保留

1.保留人才的挑战

2.前瞻性的人才保留

3.尽早发现员工流失的迹象

4.如何应对提出辞职的员工

【讲师介绍】

        ▓▓▓▓▓▓▓▓▓ (此表复制有效)▓▓▓▓▓▓▓▓

                                    传真至:020-62355807

 

我单位共___ 人报名参加 2018-10-25至2018-10-26上海 举办的 非人力资源经理的人力资源管理

 

单位名称:______________________________________

 

培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________

 

移动电话:____________ 电子邮箱:__________________

 

参加人数:____ 费用总计:______

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

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广州电话:(0203997189362355796              传真号码:(02062355807

人:赵小姐、张先生                   报名邮箱: 317709971@QQ.COM

参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排

文档生成:http://www.chinacpx.com/word/<%=wsid%>.doc