达案™ 决策思维GET：从思维碰撞到方案管理
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2018-09-13至2018-09-14 在 上海
学员对象：对此课程感兴趣的学员
费 用： 2588元
【培训对象】
对此课程感兴趣的学员
【课程收益】
【课程大纲】
课程费用：2588元/人
课程背景：
1.在工作中遇到问题时，习惯性地用经验去解决，有时可以解决，有时反而没有效果
2.在解决问题时觉得自己的角度最重要，不情愿或不理解其他人的角度
3.对于不断变化的问题，想要高效解决，常常需要通过创新来另辟蹊径
4.想要突破思维的定式，以创新方法解决问题，却不知道从何突破，更不确信想法能否落地
5.面对多个创新方案，以何依据做出选择？
学习目标与收获
1.理解创新对企业管理，产品或服务开发的作用，提升管理效率
2.系统性掌握创新思维的形成，拓展方法和理论，提高学员的创新能力
3.学习常用的原因分析及创新工具，并将其运用于实际工作，达到提高工作效能的目标
4.掌握结构化的高效问题解决和决策流程，提高辨清事实、解决问题的思维能力
5.聚焦于创新解决问题的过程，以杰出创新公司（IDEO）的高效创新程序为核心，为团队问题解决提供创新的思路
课程内容：
一、创新的思维挑战
1.跳出思维定式
2.创新趋势
二、系统性问题解决与决策程序
1.现象与问题的差异
2.系统性问题解决的步骤与程序
3.系统性的思维
4.创新的重要性
三、问题的定位与原因分析
1.从现象到问题
2.界定问题的三步骤：界定问题范围、衡量问题、描述问题
3.界定问题过程中所需提问的基本问题
4.分析因果的两阶段步骤：形成假设与检验原因
5.原因分析工具：情景假设
四、创意思考
1.成功商品化的过程
2.创新的四步骤
3.6种恢复好奇心的技巧
4.创新的程序：需求→点子→方案→检验
5.常用的创意思考方法：脑力激荡、视觉思考法/心智导图、移植法等
五、决策能力与应变能力
1.理性的决策思考模式
2.常用决策工具：优序矩阵、力场分析、决策评估矩阵等
3.进行风险评估，确定风险要素 ：风险管理工具
六、创意式问题解决的行动计划
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2018-09-13至2018-09-14 在 上海 举办的 达案™ 决策思维GET：从思维碰撞到方案管理
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
══════════════════════════════════════════
广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排