达案™ 问题界定GPS:从现象到问题
主办单位:中培网 中培管理咨询
时间地点:2018-09-06至2018-09-07 在 上海
学员对象:对此课程感兴趣的学员
费 用: 2588元
【培训对象】
对此课程感兴趣的学员
【课程收益】
【课程大纲】
课程费用:2588元/人
课程背景:
1.不对劲的状况发生时,无法及时掌握
2.遇到问题时,意识到需要深入分析原因才行,可是问题有点复杂,不知从何开始
3.在着手研究问题的时候,得到的信息千头万绪,不知道到该如何将它们一一厘清,找不到处理的方向和重点
4.在分析问题的时候,发现从自己的角度看很容易,但从全局的角度看却很困难
5.引发问题的原因好像找到了很多,但不知道应该用什么样的方法分析出问题的根本原因
学习目标与收获
1.掌握高效分析问题的过程,建立系统性分析思路,提高员工解决问题与沟通解决过程的效率
2.聚焦在问题本身,建立以“事”为中心的问题解决意识,创造开放的问题解决氛围
3.构筑全局视角,可以变换不同的角度,看到问题的不同侧面
4.理清分析思路,学习应该从何入手、以何流程分析问题,提高判断力
5.深入挖掘问题的本因,熟悉不同的分析工具并运用
课程内容:
一、分析思维的挑战
1.解决问题的三大能力
2.解决问题的三种惯性思维模式
3.关键思维、试验思维、分析思维的局限
二、系统性思维模式
1.现象与问题的差异
2.系统性问题解决的步骤与程序
3.系统性的思维
三、问题的定位与掌握
1.掌握复杂的现象:状况评估表
2.界定问题的三步骤:界定问题范围,衡量问题,描述问题
3.界定问题过程中所需提问的基本问题
四、分析思维的原因分析
1.分析因果的两阶段步骤
2.第一阶段:形成因果假设的四个步骤
3.原因之间的多元因果关系:分析工具的组合运用
五、分析思维的检验原因
1.第二阶段:检验原因的五种有效方式
2.问题分析的行动计划
【讲师介绍】
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传真至:020-62355807
我单位共___ 人报名参加 2018-09-06至2018-09-07 在 上海 举办的 达案™ 问题界定GPS:从现象到问题
单位名称:______________________________________
培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________
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参加人数:____ 人 费用总计:______ 元
参 会 人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________
参 会 人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________
参 会 人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________
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广州电话:(020)39971893、62355796 传真号码:(020)62355807
联 系 人:赵小姐、张先生 报名邮箱: 317709971@QQ.COM
参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排