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新零售运营与新零售战略

主办单位:中培网   中培管理咨询

时间地点:2018-08-31至2018-08-31 在 杭州

学员对象:企业总裁、总经理、决策者

费  用: 2500元

【培训对象】

企业总裁、总经理、决策者

【课程收益】

【课程大纲】

【课程费用】:2500元/人

【课程目标】:

1.了解什么是新零售

2.了解什么是新零售运营以及新零售运营的特点

3.新零售的行业应用以及新零售未来的趋势

4.新零售的四大战略模式

【课程内容】:

课程重点:什么是新零售运营?

一、新零售运营前台

1.消费场景无处不在

2.消费者需求升级(商品+服务+内容)

3.新零售:重构人货场

二、新零售运营中台

1.以消费者为核心的全域营销

2.基于数字经济的统一市场

3.新零售服务商重塑高效流通链条

4.C2B催生高效企业

三、新零售运营后台

1.基础设施不断进步

2.人工智能贯穿新零售全流程

3.传感器和互联网提升门店消费体验

4.AR/VR实现虚实结合的消费体验

课程重点:新零售运营的特点是融合

一、数字化

1.线下场景成为数据节点

2.实现信息流、资金流、物流的高效统一

二、全渠道

1.线上线下打通,无缝购物体验

2.渠道的合纵连横

三、灵活供应链

1.高效可逆的供应链

2.企业和消费者更好连接

四、三者融合后的新零售生态

课程重点:新零售企业的典型策略

一、上游供应链改进

1.加强制造端控制,从源头保证品质

2.自营物流,提升供应链效率

3.通过第三方物流平台实现物流提升

二、渠道变革

1.减少中间环节,缩短渠道

2.补全线上线下全渠道,实现无缝衔接

3.通过无人零售业态覆盖更广义的渠道

4.扩展国际业务,寻找增长新动力

三、消费环节的提升

1.个性化定制服务反向推动供应链

2.上门快速配送便利消费者

3.社交电商增强引流能力,去中心化

4.新物种新业态打造新体验

课程重点:社区新零售或成下一个零售风口

一、如何认知新时代抢占新风口

1.互联网大潮、跨界整合大潮、新零售大潮汹涌来袭

2.国内商业竞争态势在变化

3.新零售是趋势也是必然

二、如何理解社区新零售

1.消费升级引起的商业变革

2.新零售时代的六大趋势

3.新零售时代的商业进化逻辑

三、社区新零售的场景设计

1.各建全新的社区消费场景

2.构建全新的社区双交平台

3.强调环境的生态氛围

4.复合化的消费体验场景

5.社区体验店的商业模式设计

四、社区新零售案例分析

1.“丧茶”是什么东西

2.淘宝试衣间

3.天猫回忆超市

课程重点:新零售四大战略模式

一、盒马模式—平台思维新零售

1.平台模式的主要特征

2.平台模式优劣势比较

3.平台模式的战略支点

4.以盒马鲜生为例分析

二、B2C电商参股—嵌入式新零售

1.嵌入式模式的主要特征

2.嵌入式模式优劣势比较

3.嵌入式模式的战略支点

4.以京东为例分析

三、接入第三方O2O平台-耦合性新零售

1.耦合性模式的主要特征

2.耦合性模式优劣势比较

3.耦合性模式的战略支点

4.以美团外卖为例分析

四、新型传统零售

1.新型传统模式的主要特征

2.新型传统模式优劣势比较

3.新型传统模式的战略支点

4.以无人便利店为例分析

【讲师介绍】:陈起辉

一、资历背景

清华本科、中科院硕士

清华大学深圳研究生院特聘教授

中国物联网专家委员会特聘顾问

中国电子协会可穿戴计算产业联盟特聘顾问

北京大学, 浙江大学, 华东理工大学, 华中科技大学, 武汉大学,西南财大等高校总裁班特聘电子商务导师

二、授课风格

控场能力强,语言幽默风趣、见多识广、思维活跃、案例丰富、互动性强

引导和帮助学员突破观念和思维。

三、授课经验

清华、北大、浙江大学、武汉大学、华中理工大学、华东理工大学、四川大学、大河商学院、西南财经大学、武汉企业教育指导中心等等总裁班,中国电信,中国移动,招商银行,建设银行,中建集团,浙江物产(全球500强),上海证券交易所,广发证券,平安人寿、广东农商银行,中信信托,国投控股,齐商银行,山东银行(5期),中国南方电力,海南航空,通联支付,海尔,易迅中大集团,比亚迪集团,美的,DELL,联塑集团,亚材门窗,瑞贝卡,立白,六神,美加净,佰草集,唯品会,好大夫网等......

【讲师介绍】

        ▓▓▓▓▓▓▓▓▓ (此表复制有效)▓▓▓▓▓▓▓▓

                                    传真至:020-62355807

 

我单位共___ 人报名参加 2018-08-31至2018-08-31杭州 举办的 新零售运营与新零售战略

 

单位名称:______________________________________

 

培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________

 

移动电话:____________ 电子邮箱:__________________

 

参加人数:____ 费用总计:______

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

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广州电话:(0203997189362355796              传真号码:(02062355807

人:赵小姐、张先生                   报名邮箱: 317709971@QQ.COM

参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排

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