QC质量检验员专业技能训练
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2018-07-20至2018-07-21 在 苏州
学员对象：班组长、检验员、质量技术监督、检验检疫部门相关人员；质量管理体系内审员；质量工程师；企事业单位质量检验管理、现场管理及工程技术人员等。
费 用： 2880元
【培训对象】
班组长、检验员、质量技术监督、检验检疫部门相关人员；质量管理体系内审员；质量工程师；企事业单位质量检验管理、现场管理及工程技术人员等。
【课程收益】
【课程大纲】
【课程费用】：2880元/人
【课程背景】
很多企业的倒闭以及因为产品质量 不合格给人民生命安全造成的损失，给我们敲响了警钟，产品质量是企业的生命线！是企业在竞争中取胜从而求得自身发展的根本保证！组成这个生命线的无疑就是质量检验员 、企业质量管理者，检验员培训、检验员七工具训、质量检验员培训尤为重要。一个经过专业训练的检验员，能够有效的发现异常，分析并解决问题；一个没有经过专业训练的检验员，面对隐患可能发现不了，发现问题可能解决不了，有用的信息可能根本没有收集，最终导致不良品流向客户，造成无法挽回的巨大损失！
【课程目标】
1. 熟悉传统检验员手法的数据收集、特性及应用；
2. 藉由学习奠定统计品管的基础,为推行统计品管及预防品管做好准备；
3. 方便、实用的品管手法,能真正应用于品质数据的分析,致力于品质监控及改善；
4. 藉由案例解析和试做,教导及带领学员具备实务应用的能力。
【课程大纲】
一、质量意识
1. 质量到底是什么？
2. 客户没说的需求更重要，需求的三种类型
3. 检验员质量管理基本原则
二、全面质量管理（TQM）
1. 质量管理发展三阶段
2. 全面质量管理的基本特点
3. 质量控制小组（QC ）
三、抽样检验
1. 抽样检验的基本术语
2. 抽样检验的分类
3. 抽样检验的步骤及方法
四、质量检验的统计方法
1. 帕拉图——抓住主要因素、二八原则的应用
2. 分层法——把复杂的问题分类简化
3. 因果分析图——考虑全面、找出异常重点
4. 直方图——除了超差，还有分布规律提供更重要的信息
5. 控制图——为产线装上一个心电图，随时监测它的变化，及时发现不良并改善
6. 散布图——造成不良的原因是它吗？当你不清楚时，让散布图帮你忙
7. 检查表图——留下有用信息、防止遗漏
8. 新七种工具说明 课程大纲
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2018-07-20至2018-07-21 在 苏州 举办的 QC质量检验员专业技能训练
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排