连锁门店合伙人系统工作坊
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2018-07-06至2018-07-08 在 广州
学员对象：餐饮、服装、零售、美容美发、理疗保健、医疗门诊等连锁机构的董事长、总经理、核心股东、人力资源负责人等
费 用： 50000元
【培训对象】
餐饮、服装、零售、美容美发、理疗保健、医疗门诊等连锁机构的董事长、总经理、核心股东、人力资源负责人等
【课程收益】
【课程大纲】
课程费用】:标准学费：5万/企业（3人），每加1人加3000元
【课程收益】
连锁门店如何才能激活人才？如何批量复制和绑定店长和关键店员？如何实现门店的快速良性开店？
传统人力资源管理和股权激励对门店人才管理有些力不从心，传统“割韭菜”式的开店模式已经不再灵验。。。
连锁门店合伙人系统，集成了“人才管理+股权激励+裂变机制”，能够帮助连锁企业打造“平台+合伙人”的模式，激活店长、绑定店员；合伙门店和裂变机制能够帮助企业聚合资源，快速裂变门店、裂变人才，实现良性快速开店以及平台和合伙人的合伙共赢。
【课程亮点】
1.精准定制方案：课前学员企业调研+现场专家指导制定方案
2.保姆式辅导落地：驻场辅导学员企业落地实施
3.对接合伙店长和投融资资源
【时间安排】
时间 主要内容
课前 课前1-2周 1、学员课前预习（微课+资料）
2、学员门店调研（问卷+访谈）
课中 3天2晚 1、2天1晚 方案设计
2、1晚 方案路演准备
3、1天 方案路演+专家点评
课后 课后一周内（1天） 1.专家辅导一对一
2、现场支持：内部宣贯和第一批合伙人招募
【培训对象】：餐饮、服装、零售、美容美发、理疗保健、医疗门诊等连锁机构的董事长、总经理、核心股东、人力资源负责人等
【课程大纲】
第一天：
一、明确合伙目的
二、选择合伙门店
三、完善合伙平台
四、确定合伙模式
第二天：
制定合伙机制
选择合伙团队
增强合伙意识
兑现合伙价值
第三天：方案路演和资源对接
一、学员企业方案路演
二、合伙店长和投融资资源对接
【名师简介】
刘老师人才管理专家、小麦人才坊创始人、“合伙人4.0”体系开创者；
曾任麦当劳、诺基亚、飞利浦三家知名世界500强人力资源高管；曾任民企副总裁、总裁；
投资和合伙经营多家实体公司，同时担任多家公司的顾问和人才教练；
担任中山大学等多家知名院校和培训机构的特邀讲师；
辅导了海尔等多家知名公司和近100家中小企业的合伙人案例；
瑞典斯德哥尔摩大学MBA、六西格玛黑带、国际职业规划师。
【讲师介绍】
▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓
传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2018-07-06至2018-07-08 在 广州 举办的 连锁门店合伙人系统工作坊
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排