生产计划管理（两天）

主办单位：中培网　中培管理咨询

时间地点：2008-12-06至2008-12-07 在江苏

学员对象：企业运营/生产经理及中层以上管理者

费　　用： 1280元

【培训对象】

企业运营/生产经理及中层以上管理者

【课程收益】

【课程大纲】

生产计划管理（两天）

开课日期:2008-12-6至2008-12-7 培训费用:￥1280 上课地区:江苏总学课时:12小时

课程内容:

了解运营新理念，开拓思路，把握计划的目标和方向；分析企业计划体系和生产计划体系的内在关系，掌握和了解生产计划的工具和方法；分析生产计划过程的关键问题，讨论优化计划工作的思路。

课程大纲：

□生产计划概述·企业计划体系及特点·生产计划(运营计划)体系构成及其区别与联系·运营环境变化与生产计划新要求□生产计划制定过程与方法·综合生产计划·主生产进度计划(MPS)与订单管理·物料需求计划

·作业计划□讨论与综合案例

· 企业现实问题分析(计划体系、面临问题、改进方法)·多品种小量生产计划制定过程分析·JIT、ERP系统与计划制订的要求

生产计划管理（两天）讲师介绍:

姚老师

培训对象:企业运营/生产经理及中层以上管理者

详细地址:上海，无锡

【讲师介绍】

　　　　　　▓▓▓▓▓▓▓▓▓ 培训回执表（此表复制有效）▓▓▓▓▓▓▓▓

传真至：020-62355807

我单位共＿＿＿人报名参加 2008-12-06至2008-12-07 在江苏举办的 生产计划管理（两天）

单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿

移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

参加人数：＿＿＿＿人费用总计：＿＿＿＿＿＿元

参会人：＿＿＿＿＿＿＿＿所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿

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广州电话：（020）39971893、62355796　传真号码：（020）62355807

联系人：赵小姐、张先生　　　　　　报名邮箱： 317709971@QQ.COM

参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排