6 Sigma西格玛黄带基础课程
主办单位：中培网 中培管理咨询
时间地点：2008-08-06至2008-08-08 在 苏州
学员对象：各类生产/制造公司; 技术服务公司中的从事质量、生产、工程/技术工程师，技术员和主管等。
费 用： 3000元
【培训对象】
各类生产/制造公司; 技术服务公司中的从事质量、生产、工程/技术工程师，技术员和主管等。
【课程收益】
【课程大纲】
１.六西格玛概述
２.六西格玛架构和方法论(DMAIC)
３.基础六西格玛项目的选择与界定（D）――定义阶段
４.过程业绩测量与基线分析（M）――测量阶段
a.项目业绩的测量――项目Y的确定
b.数据搜集计划
c.Shainin（谢宁）策略图简介
d.项目基线的确立
e.简单的测量系统分析（MSA－GR&R）――用MINITAB
５.过程关键影响因素的分析 （A）――分析阶段
a.图表分析法
b.Shainin（谢宁）基础工具在分析阶段的运用
c.6Sigma基础工具介绍和运用
d.假设检验(1-Z;1-T and 2-T)
６.改进方案的设计与验证 （I）――改善阶段
a.过程能力研究(CP; CPK; PPK 等.)
b.防错法的运用
c.Shainin（谢宁）基础工具在改善阶段的运用
７.控制计划的制定与实施 （C）――控制阶段
a.SPC
b.控制计划
c.如何确认项目收益和贡献
d.完成后的项目如何顺利转交
８.实战案例分享
９.Q&A答疑
时间： 三天 2008年 8月 6日、7日、8日 星期三、四、五
培训费用： 3000元/人(含培训费、资料费、证书费、午餐费)
【讲师介绍】
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传真至：020-62355807
我单位共＿＿＿ 人报名参加 2008-08-06至2008-08-08 在 苏州 举办的 6 Sigma西格玛黄带基础课程
单位名称：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
培训联系人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 联系传真：＿＿＿＿＿＿＿＿
移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 电子邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参加人数：＿＿＿＿ 人 费用总计：＿＿＿＿＿＿ 元
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
参 会 人：＿＿＿＿＿＿＿＿ 所任职务：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 移动电话：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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广州电话：（020）39971893、62355796 传真号码：（020）62355807
联 系 人：赵小姐、张先生 报名邮箱： 317709971@QQ.COM
参会方式：请您把培训回执表填写好回传，课前一星期您将会收到传真函，包括培训注意事项及详细安排